项目部安全管理目标责任书

本资料为某工程项目管理目标责任书，内容包括：安全管理目标、质量管理目标、成本管理目标、文明施工目标、工期目标、结算办法、分配办法等，内容详实，值得参考下载。

负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安 全检查，并进行班前安全教育。

负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

内容简介 监理公司与在监项目部签定的安全生产监理目标管理责任书，内容包括考核内容及考核表，评分标准 6页

本资料为项目部安全生产管理目标考核表(含续表)，目录齐全，内容完整，可供下载使用

项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案

项目部安全环境质量目标指标管理方案项目部安全环境质量目标指标管理方案

企业年度安全生产、文明施工目标管理责任书，可供参考。

l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货两用电梯操作员安全生产责任制

项目经理是完成项目目标的第一责任人，也是项目部的领导.作为项目的全权代表,在公司授权范围内对本项目的管理负全责.项目部所有人员应严格履行各自的岗位职责，团结和谐，共同努力完成项目管理的各项目标。

电厂建设的安全管理(6个方面进行控制管理)，对于电厂这种大型的工业建筑施工，在策划时，我们就把安全管理的重点放在控制几个重要的危险源，如：独立的烟囱、独立的冷却塔、超高层高的主厂房、立体交叉作业、土方开挖坍塌、现场的临时用电等几个方面。

任成本管理的概念责任成本管理是成本管理的现代化方法之一,是将直接发生成本的各生产单位,划分为若干个责任中心,在施组方案一定的条件下,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格编制责任成本预算,并将责任预算逐层分解,采取合同的形式逐级承包,实现的责任利润由企业和职工分成,以充分调动全体职工降低成本的积极性。

在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

项目部对班组的安全技术交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安装与拆除工程 四、钢 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、门窗安装工程 八、扣件式双排钢管脚手架搭设工程 九、扣件式钢管脚手架拆除工程 十、室内满堂脚手架搭设工程 十一、外檐装饰 十二、室内水泥砂浆抹灰工程抹灰工程 十三、卷材屋面施工工程 十四、电 工 工 程

1．项目发展部：土地出让合同、报批报建费用明细； 2． 设计部：实施方案设计图纸及规划指标( 05年3月17日版)、建造标准与材料部品标准； 3．工程管理部：钢筋、砼、砌体等结构指标，招标工作计划； 4．项目经理部：场地平整方案，临时设施建造标准； 5．营销管理部：景观分区建议，营销费用计划； 6．财务管理部：资本化利息计算依据、管理费用计算依据。 本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由成本管理部整体负责。各部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。 成本管理部 05年4 月15 日

本资料中铁建某工程项目部责任成本管理实施细则，内容全面，为world文本，可根据项目实际情况进行调整

应有尽有的项目管理合同及文本--安全生产管理责任书--安全生产合同

项目部环境管理体系目标、指标及管理方案项目部环境管理体系目标、指标及管理方案项目部环境管理体系目标、指标及管理方案

责任成本管理实现制度化和程序化是责任成本管理的发展方向和要求，我们在开展责任成本管理中要建立劳务管理、材料管理等相关制度，通过制度控制成本。为了使责任成本管理健康有效开展，必须建立一套工作程序，通过程序明确各部门和人员在责任成本管理中的责任人、工作内容和完成的时间要求。

简介：建筑工程项目部安全管理台账，doc格式；32页； 主要内容： 目录： （1）安全管理人员登记表 （2）安全施工措施交底记录 （3）安全工作会议（例会）记录 （4）新工人入厂三级安全教育卡片

该资料为某项目部安全管理工作汇报2019(55P+PDF),供大家参考学习。 安全管理情况主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费、宣传活动、存在问题及整改措施等内容。