[碧桂园]工程造价全过程预算管理和结算管理(土建工程，共75页)

造价咨询业主要涉及的工程项目及如何进行咨询的方法.

本资料为加强工程项目全过程管理努力降低工程造价，从工程设计、施工以及预结算审查三个方面阐述了加强项目全过程控制，降低工程造价的必要性及需要重点注意或解决的问题。内容详实，值得参考下载。

本资料为电力建设项目全过程工程造价管理和控制，采用价值工程和技术经济理论，分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考，指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面，建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制。 内容详实，值得参考下载。

一、程造价管理全过程控制的必要性

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本资料为浅谈冶金建设工程全过程造价管理，结合冶金建设工程的特点,阐述了冶金企业造价管理部门在工程实施全过程中各个阶段的管理方法。内容详实，值得参考下载。

本资料为某建设工程全过程造价控制及合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为对工程造价全过程控制工作的认识，工程造价控制准确与否，对整个项目的成本影响较大，且会直接影响到项目投资的收益率。实行贯穿项目始末的全过程造价控制，将有益于对商品房成本的控制。内容详实，值得参考下载。

目前，工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果，但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷：

工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此，有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。本文主要对如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。

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加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。

本资料为工程造价咨询单位与建设项目全过程造价管理，随着社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也逐步得到发展，由过去的受政府委托行使造价咨询管理职能，逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。内容详实，值得参考下载。

投资拿地五位一体(区域项目、投资、成本、设计、 营销)，成本策划至关重要。 2. 做好目标成本：投资版、方案版、定案版。 3. 项目及区域要根据历史预结算的数据，建立建造 成本标准及成本数据库，提炼合理限额设计及含 量指标，供目标成本编制参考

该公路项目位于×省×区××市至××市之间， 气象方面，该拟建公路地处 亚热带温暖潮湿气候区，其特点气候温和、雨量充沛，夏季炎热、冬无严寒、冬暖春早、多云多雾、日照少。改地区多年平均气温 16.3 ～19.2℃，多年平均降水量 976～1184 毫米，多年平均相对湿度 76.8～83％，多年平均日照时数为1159～1359.8 小时。

工程造价控制是工程项目正常进行的保证，也是项目能否盈利，取得良好投资效益的保证。工程造价控制可以防止投资高于限额，更重要的是可以促进建设、施工单位加强管理，使人力、物力、财力资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。因此在整个工程项目的全过程，对工程造价进行科学控制都是非常关键的。

在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。

所谓工程造价全过程控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程

1、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我方审计人员再次核准 签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。 ！ ！！ ！！！！ ！！ 2、我方审计人员均具有较丰富的现场施工经验，故工程施工过程中如有设备、 材料选用、施工技术方案等方面的问题也可邀请我方审计人员参与提供意见。 ！！！ ！！！！ ！！ 3、我方审计人员可同时作为业主的顾问，在一些重大问题的决策等方面提供自 己的专业咨询服务。给业主当好参谋，维护好业主的合法利益 4、我方审计人员可参加所跟踪审计工程的图纸会审并独立提出自己的意见。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

通过对全过程造价管理工作的介绍，结合上海的建设项目全过程造价管理的现状，对全过程造价管理在建设项目中所 起到的作用以及目前推行实施过程中所发现的问题作一些客观的剖析，并针对这些问题提出解决之道

长期以来，我国普遍存在忽视工程建设项目前期阶段的造价管理的现象，而把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是"亡羊补牢"，事倍功半。而由于建设项目投资本身具有的特点，决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统，形成全过程造价管理的理念。

强化资质管理、消除多头管理。目前，按照国务院清理整顿经济鉴证类中介机构领导小组的要求，由建设行政主管部门颁发资质的工程造价咨询单位已完成脱钩改制工作，正逐步向规模化、规范化方向健康发展。但是工程造价咨询单位资质多头管理现象仍然存在，由于行政干预和部门垄断的存在，使一些同一性质的业务因分属不同部门管理而被人为分割。

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本资料为房地产开发项目工程造价的全过程控制，房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程，即项目的决策阶段、设计阶段、招投标及合同签约阶段、施工阶段、竣工结算阶段。内容详实，值得参考下载。

浅谈建设项目全过程控制工程造价——以跟踪审计为视点

前，我国政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上，而对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制不够重视，也没有有效的造价控制方法，这说明对政府投资项目特别是国有资金和以国有资金为主的投资项目实施全过程造价控制，是十分必要和紧迫的。

工程造价咨询行业是为经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程咨询服务的中介机构。工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强、投入产出比大的知识智力性服务。

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本资料为全过程工程咨询管理标准-项目资金和造价控制全过程咨询管理，word格式，共7页，编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等，是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。

工程造价在建设工稃投资中需要做什么工作？在建设工程投资中又起着哪些具体的作用呢？这里按工程造价体系中的内容来探讨，将上程造价工作及其作用划分为四个阶段：估算阶段、概算阶段、预算阶段、结算（决算）阶段。

本文结合笔者工程造价控制管理实践，从建筑工程经济的角度，运用一般经济学原理，从建筑工程决策阶段、设计阶段和施工阶段对房地产投资项目工程造价全过程的有效控制与管理措施进行了详细分析阐述。

本资料为施工全过程造价工程师服务的范围和作用，从施工全过程造价工程师服务的范围和作用的角度，探讨施工全过程造价控制对合理地确定和有效地控制工程造价和提高投资效益的重要性是当前一个重要的课题。内容详实，值得参考下载。

本资料为造价控制应贯穿工程建设的全过程，工程造价的管理和控制就必须从建设工程的前期开始，从投资、设计、施工到峻工贯穿于建设中的全过程。内容详实，值得参考下载。

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建设单位作为工程建设的组织者和协调者，通过对工程质量、安全、进度、投资等各方面进行管理和控制，可以实现项目的成功建设。

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