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《鲁班奖工程实例分析》主要根据我本人在建筑施工企业长期从事精品工程策划与实施的经验体会,并介绍了七个工程的实例（1998年大连森茂大厦、1999年工商银行总行办公楼、2000年中国国际贸易中心二期工程、2001年现代盛世大厦、2002年国家电力调度指挥中心、 2003年北大医院第二住院部、 2004年信息产业部电子第二十九所）创鲁班奖的实践经验，进行全面、系统的总结和剖析，把对精品工程策划、实施、控制的认识和体会进行介绍，以图片和实例为主要方式对影响精品工程的因素进行分析，体现出鲁班奖工程是设计先进合理、管理科学有序，科技含量高，具有良好经济效益、社会效益、环境效益并体现时代特色的建筑精品。通过创鲁班奖工程推动企业科技进步、管理现代化、提高综合素质、增强企业核心竞争力。

明确在项目拓展阶段，成本测算主要方法和应达到的深度

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目录： 一、企业基本情况、安全组织机构台账 二、安全工作文件、会议台账 三、安全培训教育台账 四、特种设备管理台账 企业应成立安委会或安全生产领导小组，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据生产经营规模大小，设置相应的管理部门。企业应建立健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。仅供参考；

简介：[山东]项目安全生产管理台账样本（82页），doc格式； 主要内容：企业应成立安委会或安全生产领导小组，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小，设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 仅供参考；

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监理安全管理职责培训讲义，内容包括： 一、实施安全监理的依据 二、项目监理机构安监岗位及职责 三、安全监理工作原则及程序 四、安全监理工作内容和方法 五、安全监理文件及资料 六、安全监理的责任界定

成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。 成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.

本资料为桥梁支架施工安全管理培训，PPT格式，共165页。 桥梁施工常见支架主要分类： 1、钢管支架：扣件式钢管支架、碗扣式钢管支架、门式钢管支架 2、贝雷梁 3、组合式支架 4、军用梁 5、万能杆件

本资料为作业现场安全管理知识培训，PPT格式，共86页。 作业现场安全管理概述： 现场--是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”

本资料为建筑装饰工程安全管理培训，PPT格式，共133页。 目录： 一、安全管理概述 二、现场文明施工 三、脚手架搭拆安全 四、高处作业安全 五、机械与临时用电

本资料为模板支撑安全技术管理培训，PPT格式，共116页。 模板立杆底部地基处理： 当满堂或共享空间模板支架立柱高度超过8m时，若地基土达不到承载要求，无法防止立柱下沉，则应先施工地面下的工程，再分层回填夯实基土，浇筑地面混凝土垫层，达到强度后方可支模。

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施工现场安全文明施工资料管理及现场验收表格大全，内容包括： 一、工程项目施工现场安全管理资料 二、工程项目生活区资料 三、工程项目现场、料具资料 四、工程项目环境保护资料 五、工程项目脚手架资料 六、工程项目安全防护资料 七、工程项目施工用电资料 八、工程项目塔式起重机、起重吊装资料 九、工程项目机械安全资料 十、工程项目保卫消防资料 十一、其它资料

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监理单位必须在施工现场建立项目监理机构，其组织形式和规模应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。