员工储蓄及退休福利基金计划

一、工程名称： 二、建设单位： 三、承包方式：施工总承包 四、工期： 59个日历天 五、工程具备条件：具备施工条件 六、质量标准：优良 第二节 施工特点 1、本工程质量确保优良，装饰工程都必须严格施工，严抓施工质量； 2、各工序必须搭接紧密，以保证施工工期按时完成； 3、本装饰工程各专业施工队伍配合施工，必须做好协调工作。 第三节 施工规划 施工管理目标：按ISO9001系列标准规范项目管理，开发和使用先进工艺及技术，严密组织，精心操作，优质、高速、低耗地完成本工程公司具备GB/T14001环境管理体系、GB/T28001职业安全健康管理标准。具体为： 一、施工工期 施工工期：甲方工期要求--- 60日历天； 施工工期-------确保59个日历天内竣工。 现行的国家行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001》、设计图纸、工程规范、施工说明、产品施工说明、设计变更等技术文件为依据达到优良等级标准。 精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员、精良的机具，合理规划各项资源。 安全生产------保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。 项目部派专人负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节。 安全施工------严格执行现场标准化管理、达到市安全文明工地标准。 在施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁，协调及邻近各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。

本资料共4张图纸，主要内容有配电系统图、照明、插座、弱电平面图。

某公司录用退休人员调查表，内容及格式详见文件。

本工程暖卫工程包括生活给水及热水系统、排水系统、卫生洁具安装、消火栓灭火系统、自动喷洒系统、采暖系统；通风工程为楼梯间自然排烟；电气工程包括低压配电系统、照明配电系统、防雷与接地系统、电话系统、电视系统、楼宇对讲系统、计算机网络系统、消防自动报警及联动控制系统。根据甲方要求，所有弱电工程由甲方指定分包，施工中只预留管路及穿带线，预留施工条件。 本资料为退休干部住宅楼工程电气施工组织设计，共50页。

24＃院25＃、74＃退休干部住宅楼工程，其中25＃楼地下二层、地上十层（顶层为阁楼层），建筑高度31.90m，建筑面积16772.44m2，系二类居住建筑，地下二层为库房及设备用房，地下一层为自行车库，二层以上均为单元式住宅；74＃楼地下二层、地上十四层（顶层为阁楼层），建筑高度40.6m，建筑面积17427.98m2，系二类建筑，地下一层～首层为配套用房，地下二层为库房及设备用房，地下一层为自行车库，二层以上均为单元式住宅。本工程暖卫工程包括生活给水及热水系统、排水系统、卫生洁具安装、消火栓灭火系统、自动喷洒系统、采暖系统；通风工程为楼梯间自然排烟；电气工程包括低压配电系统、照明配电系统、防雷与接地系统、电话系统、电视系统、楼宇对讲系统、计算机网络系统、消防自动报警及联动控制系统。根据甲方要求，所有弱电工程由甲方指定分包，施工中只预留管路及穿带线，预留施工条件。 本资料为退休老干部住宅楼电气施工组织设计，共50页。

本工程为：某退休人员多层住宅楼弱电设备详图，包含五层电照平面图、架空层电气平面图、五层弱电平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

多层铁制带拉手的储蓄柜

对于有立项项目的企业来说，无论企业承担的是地方立项的项目还是国家立项的项目，企业都必须严格按照合同目标组织实施项目，并在项目执行过程中，自觉接受管理中心和地方监理单位对项目的监理。

监理内容包括： 一．施工阶段的监理工作内容： 施工阶段的“三控三管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下： （一）应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作； （二）根据委托人要求编写开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书； （三）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施； （四）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； （五）编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划，经委托人批准后组织实施； （六）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； （七）根据施工合同约定，协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； （八）编制投资目标控制计划，审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定，并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书，经委托人批准后支付； （九）委托人核准的工程变更，由设计单位出具设计变更后，监理人据此出具增减预算，再报请委托人批准后，方可发出施工工程变更令； （十）检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对施工单位提供材料计划进行审核； （十一）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； （十二）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； （十三）与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； （十四）参与该工程的联合调试工程； （十五）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜； （十六）编制监理工作周报、月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门； （十七）督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料； （十八）组织对工程初验，参与工程竣工验收； （十九）工程完工后，按档案相关规定整理监理工作档案，装订后移交建设单位和城建档案馆各一份，并提供电子档案一份，所产生费用由监理人承担； （二十）工程完工交验合格后，经委托人批准，向承包人签发交工验收证书；保修期满后签发缺陷责任终止证书； （二十一）协助办理竣工结算，审查承包人的结算报告，经委托人批准后，向承包人发出最终支付证书； （二十二）协助业主与中标单位洽商承包合同； （二十三）协助业主与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包商进行资格审查和确认； （二十四）组织参加设计交底和图纸会审； （二十五）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包人进度表及付款申请，签发工程付款凭证；未经监理方签字确认，业主不支付工程款； （二十六）做好现场技术经济签证工作；

积极进行组织协调，确保三大目标和安全目标的实现