2、管理职责 项目经理负责组织健全各阶段现场项目部,全面履行施工合同,对总负责人负责。定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全,并对工程施工生产的重大问题决策。此外,还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场,按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。 项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作,负责落实完成各项施工任务。同时还应强化项目部内容管理工作,并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、随机技术资料以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业,制定各项工作实施计划,高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作。此外,还应落实各项准备工作,贯彻执行各项制度和措施,切实控制好施工进度、质量、安全,确保总体目标全面实现。
某电力管线工程施工设计方案-图一
某电力管线工程施工设计方案-图二
某电力管线工程施工设计方案-图三
某电力管线工程施工设计方案-图四
某电力管线工程施工设计方案-图五