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)及时向监理工程师申报工程施工进度和完成工作量,提供必要的证明,以便监理和业主合理安排与此有关的(如进度款项)事宜,保证工程进度; 2.7公司内部各专业工种的工作协调 (1)各工种必须服从项目经理部的统一领导,按照项目质量计划指导施工; (2)项目经理定期召开水、电等施工各工种协调会,现场解决各工种上配合难题,涉及设计单位的技术问题,由项目部统一交涉,协调工程进度,满足总体进度的要求;
某安徽某小区水电施工设计方案-图一
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