重大危险源控制目标及管理专项施工方案（含方案报审表）

本文档为重大危险源控制目标及管理专项施工方案（含方案报审表），包括：资料概况： 1、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。 2、公司安全科及项目部负责排查、识别工程范围内的危险源并实施和管理。 3、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。 4、危险源识别范围：a) 本公司在项目生产中存在或可能发生的危险源。b) 所使用的产品存在或可能发生的危险源。c) 识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。 5、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。 6、风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。 7、公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制等。