某厂房安装工程施工设计方案

本资料为：某安装工程施工组织设计方案。内容详实，可供参考。

本设计方案共160页，内容专业详细。 编 制 说 明... 5 第一章 工程总体概述... 5 第一节 工程概况... 5 1、工程简介... 5 2、工程特点... 7 3、现场施工条件... 8 4、管理目标... 8 第二节 施工总体部署和施工总体顺序... 10 1、施工总体部署... 10 2、项目实施基本思路... 10 3、施工阶段划分和总体施工顺序... 12 第三节 施工项目管理方法... 14 1、劳动管理... 14 2、材料管理... 16 3、机械管理... 20 4、技术管理... 21 5、资金管理... 25 6、信息管理... 27 第二章 项目管理组织机构设置... 28 第一节 管理人员配置和岗位管理职责... 28 1、项目施工管理人员配置... 28 2、项目经理部各主要岗位管理职责... 28 第二节 项目管理组织架构图... 31 第三节 项目管理人员业绩和简历... 错误！未定义书签。 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施... 32 第一节 施工进度计划网络图... 32 第二节 关键线路和关键节点的控制措施... 32 1、施工控制关键节点... 32 2、控制措施... 32 第四章 施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案... 35 第一节 关键施工技术和工艺... 35 1、管线综合布置... 35 2、给排水系统... 38 3、强电系统... 52 4、通风空调系统... 错误！未定义书签。 5、本工程所使用的技术规范、标准... 67 第二节 工程重点、难点分析及其施工方案... 68 1、直饮水系统304薄壁不锈钢管道施工... 68 2、配电房安装... 71 3、冷媒管安装... 76

由于在钢结构吊装前要进行大批次的钢结构构件卸车和现场驳运，而土建施工单位也要进行厂房地基的浇注工作，.整个施工场地比较紧凑，要求在安装时合理安排施工工艺，确保驳运到现场的构件及时拼装、吊装完毕。保证足够的构件拼装场地和起重设备移动空间。

工业厂房机电安装工程施工组织设计方案，内容详细丰富，可供网友参考下载。

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在厂房封顶之前，跟随土建的进度安排做好相应的预埋、预留工作，并为后期的安装工作做好人力、物力及资金和技术的准备部署。厂房封顶后，根据现场实际情况，制定科学、合理的施工进度计划，必要时制定周计划，以保证关键节点的进度来控制整个工程的进度。

屋盖系统制作→构件运输→屋架安装→檩条安装→上弦水平支撑安装→垂直支撑安装→下弦水平支撑安装→屋面板安装。 屋盖系统包括屋架、支撑、檩条等，其制作方法以屋架制作为代表，屋架包括支撑等部件，故在此只作屋架制作方法叙述，其他构件制作参考进行。由于现场场地狭窄，屋架拟安排在场外制作，每榀屋架分两段制作，安装前在现场进行拼装，拼装方式采用屋脊节点拼装，拼装完成经检查合格后进行吊装及安装工作。

2.5.1、施工现场的特点：见附录九： “施工总平面图” a、施工现场位于********路和**路之间，由于在钢结构吊装前要进行大批次的钢结构构件卸车和现场驳运，而土建施工单位也要进行厂房地基的浇注工作，.整个施工场地比较紧凑，要求在安装时合理安排施工工艺，确保驳运到现场的构件及时拼装、吊装完毕。保证足够的构件拼装场地和起重设备移动空间。 b、考虑到整个工程的施工工期很紧凑，必须在结构吊装前将部分桁架和立柱在吊装区域附近拼装好，以减少后续吊装过程中的辅助时间，提高吊车的使用效率。

本工程施工组织设计根据*****公司提供的部分施工图编写，相关内容将在正式施 工图纸颁发后进行相应的调整。具体操作按正式施工图纸的要求执行。由于这次施工地处上海******内，业主为国际知名的***公司，总包商和设计单位皆为建筑施工领域的知名公司。 我们要以一流的施工质量和一流的施工队伍素质展现XX 人的形象。拓展XXXX 公司的发展空间。

对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍

本工程按设计标高计算出两端管底高度，放出坡线，按间距画出支托架位置标记，剔凿墙洞，清理孔洞，将水泥砂浆填入洞深的一半，再将预制好的型钢托架插入洞内，用水泥砂浆把孔洞填实抹平。

广州某第二工厂SP车间 (仓库) 一次动力机电安装工程包括冲焊SP车间动力一次侧之空调及通风工程、给排水安装工程、电气安装工程；SP仓库动力工程之空调及通风安装工程、给排水安装工程、电气安装工程；一厂利旧设备（电缆、电箱、电柜）的拆除、运输到二厂、安装。

本资料为某地厂房钢结构安装工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本资料为机组安装工程施工组织设计方案，本工程采用分岛招标的形式，由于种种原因，锅炉岛设备合同生效较晚。

3 消防系统 室内管网为环状，系统设有地下水泵结合器三套。室外消火栓由环状管网直接供给，消防水池设在地下三层，总容量为430吨。屋顶水箱间内设有消防水箱，内贮18立方米的消防水量。 消火栓给水分两个系统：地上二层以上部分为高区系统，首层和地下部分为低区系统，采用减压阀分区。系统由消防贮水池-消防泵-屋顶水箱联合供水。 地上消火栓为网状管网，从管网底部干管上接出两路管道与地下消火栓管网连接，连接管上各安装一组减压稳压阀。 消火栓箱内设有DN25消防卷盘、按钮和指示灯各一个。按钮可直接启动消防主泵，并同时向消防控制中心报警，二至十五层采用减压稳压消火栓。消防水泵设在地下三层水泵房内。

本工程位于人民路南侧，占地面积2900m2，总建筑面积56672m2，其中地下室建筑面积4850m2，标准层建筑面积1829m2。地下2层，地上28层，总高度120m。本工程地下室为金库、车库、设备用房，1 层为银行大厅、办公大堂，2～5层为银行办公用房，6～28层为写字间，塔楼部分为水箱间和电梯机房。

?项目组工作制度 必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（ 或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。 必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

1、质量目标 1.1本着“质量第一.用户至上”的质量方针，努力实现公司的质量目标，严格按ISO9002质量体系运行。 1.2安装工程质量目标为“合格率100%，优良品率65%”。 2、安全目标：切实落实安全生产责任制，实现“无重伤事故，工伤少于0.5‰”的安全目标。 3、组织机构 为实现质量、工期、安全目标，安装工程组成以专业项目责任人的责任管理网络，分工明确，责任到人，激发施工人员责任心,层层落实，同心同德做到组织思想保证、材料保证等，在项目部的统一领导下，切实做好质保体系的有效运行。

本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和相关文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，编制详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据，并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。 我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完成该工程的建设任务，向业主、向社会交一个满意的答卷。

根据本工程工艺管道材质的区别，各种材质的管道均应分开堆放，碳钢管允许露天存放，但要垫平道木和盖篷布，所有阀门要检查两端口封闭状况，小型管件和阀门要放在货架上。

某消防安装工程施工组织设计方案某消防安装工程施工组织设计方案

某机组安装工程施工组织设计方案内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

B激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。 C建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为工期目标的工程项目施工管理，工程项目经理对工程进度负直接责任。 D加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备以及作业条件的准备等。 E认真熟悉建设文件，掌握设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工网格进度图，关键节点要准时到位。 F在业主、监理、项目部的统一协调下，各施工班组密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉。

本次安装的MQ600B 10/30T高架门式起重机是位于，主要用于大坝厂房和出水口工程混凝土浇筑、设备的安装、金属结构的制作和安装。MQ600B10/30高架门式起重机全机总重210t，具有吊装范围大、施工灵活等特点。

本工程位于舟山本岛，地处纬度地带，属北亚热带季风海洋性气候。冬季受蒙古高压的控制，盛行偏北和西北风；夏季盛行温热的东南风。

本工程项目结构主体分为中心主楼与南北翼区裙房两部分，电梯井道为钢筋混凝土框架结构，共安装17台电、扶梯。

省工商局职工集资住宅楼位于省工商局职工家属院内，由 1#楼和 2# 楼组成，总建筑面积：27767.42 ㎡（其中 1#楼：13264.7 ㎡、2#楼：14502.65 ㎡）。地上主体十一层，地下一层车库，现浇钢筋混凝土剪力墙结构、筏 板基础，屋顶为坡屋顶跃层。

我公司仪表专业人员过去在参加石油化工项目施工中积累了丰富的仪表安装和调试经 验，具有一定的控制系统设计能力和仪表系统调试能力。仪表专业人员先后参加了大庆三十 万吨乙烯、大庆助剂厂、大庆甲醇厂、福建炼油厂、安庆腈纶厂、吉林腈纶厂、广州十五万 吨乙烯等国家大型石油化工项目的施工。

本工程生活及消防给水管道均采用PVC管粘结连接，室内排水管、雨水管采用PVC排水管粘结连接。内容可供下载参考学习。

本稿件是某机电安装工程施工组织设计，主要包含机械设备、管道、电气仪表等的安装施工工法，施工组织措施与质量保持计划、施工进度计划、安全生产与文明施工、竣工验收等。

本工程通风准备→风管放样、下料及加工制作→风管支、吊架制作安装→风 管及部件制作安装→设备安装→风管保温→系统试运转及调试 7.3.1.1 空调通风管道的连接及制作前的准备工作 （1）绘制加工草图，下料： 18

资料整理、编制交工调试报告。将测定和调整后的大量原始数据进行计算和整理，应包括下列内容： a、通风与空调工程概况。 b、电气设备及自动调节系统设备的单体试验及检测、信号、联锁保护装置的试验和调整数据。 c、空调处理性能测定结果。 d、系统风量调整结果。 e、房间气流组织调试结果。 f、自动调节系统的整定参数。 g、综合效果测定结果。 h、对空调系统做出结论性的评价和分析

3.气象资料 本地区最高气温34.4℃，最低气温-21.1℃，年平均气温10.2℃，最冷平均气温-1.4℃，最热月平均气温23.9℃，年降雨量671mm，日最大降雨量149mm，冬期最大冻结深度0.93m，最大积雪厚度为0.37m,常年夏季主导风向为东南风，冬季为北风，四季分明。6. 7 月份为雨期，冬期施工日期为本年11 月15 日至次年2 月25 日，属典型的温带海洋性气候。

1．与总包单位的配合 1．1技术配合：充分理解设计意图，对施工图进行自审，及时参加业主或总包组织的图纸会审；参加总包组织的土建、安装、装饰及其他专业分包商对图纸进行的深化，绘制综合施工图；编制有关施工方案并报审；邀请总包对安装技术资料的管理进行指导；接受其检查监督。 1．2进度配合：在规定的时间对其他施工单位的进度计划进行消化，在消化的基础上提出我们对其进度安排，提供作业面的需求以及消防工程的进度计划。消防工程的进度计划以不影响土建和钢结构施工关键线路为原则，必须确保总控目标；按时参加并接受总包对安装进度情况检查，将检查结果与初期计划进行对比，并对结果进行分析，制订相应的纠偏措施上报总包并遵照实施。在消防安装工程调试阶段，我们将成立专职的工作小组，积极配合总包进行竣工消防验收工作。

2.工期目标 工期控制目标700天,其中水、电预埋400天,安装270天,系统调试竣工验收30天。 3.施工图纸会审 管道、电气各个专业在了解设计意图和熟悉施工图纸基础上,组织起来对图纸进行会审,使施工图纸齐全,正确和一致,符合现行的施工及验收规范和标准,技术既先进又切实可行,通过会审,对施工图纸上存在的问题以书面的形式提出,求得解决,并办理正常的签证和审批手续,从而达到不影响施工,不发生返工,不影响工程质量。

4、人员及装备优势。我单位拥有各类专业技术职称人员570 余人，各工种技术工人2300 余人，技术及施工力量雄厚，对设备、非标、管道、电气仪表施工具有较大优势。我单位自有各种施工机械设备700 余台部，总装机功率4 万余千瓦，可以完成各种高、大、精、尖设备的吊装安装工作。

1、一旦我方中标，我方保证 620 天（日历天）内竣工并移交整个工程。 2、一旦我方中标，我方保证工程质量达到确保合格工程，争创“钱江杯”、“鲁班奖”标准。 3、如果我方中标，我方将按照规定提交履约保证金，金额为合同价的10%。 4、一旦我方中标，我方保证安全无伤亡事故。 5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本招标文件将构成约束我们双方的合同。