某景观绿化工程施工组织设计方案共33页

1、西大门至厂区办公区、灰堤的道路旁的两侧； 2、苏家岙山坡； 3、办公区、食堂、停车场区域； 4、厂区升压站绿地； 5、生活区入口景观； 6、生活区域宿舍旁，职工食堂前区域； 7、苏家岙山坡绿化浇灌给水管道、升压站旁绿地浇灌给水管道、厂区绿化水管道（厂区大门处的绿化管道向厂区外做适当延长）施工安装； 8、办公区照明（草坪灯、立灯、围墙灯、彩虹灯等）电路施工；

熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。 会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。 施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。

1、技术准备 熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。 会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。 施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。

本工程位于广州市城区西面与南海市接壤的部位，东起广州市中山八路的末端，沿珠江铁路桥两侧横跨珠江，西接南海黄歧、盐步等城镇路网，是广州市区与佛山、南海等区域经济实体城镇相连接的快速干线通道。

熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。

本资料为某地小区景观绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本资料为某家园景观绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

签订供货合同，保证按时供应；植物材料现场号苗，选择质优的苗木。园林中特殊的景观材料如山石等，先根据设计需要进行选择以备用。

本工程位于某市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为**市燃气房屋开发经营公司，设计单位为某市园林规划设计研究院。建设规模20000㎡。 其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有：廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等。

为了保证工期目标顺利实现，工程必须靠一流的施工策划与运作、 一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的 承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以工程精品达 到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。本标段中包括大量的土建工程、装修装饰、园林材料，认真作好 本工程中材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版，提前订货。 严格执行公司物资管理程序，杜绝因材料物资问题对工期造成不良影 响。

本工程位于**市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为**市燃气房屋开发经营公司，设计单位为**市园林规划设计研究院。建设规模20000㎡。 其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有：廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等。

本工程位于合肥市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为合肥市燃气房屋开发经营公司，设计单位为合肥市园林规划设计研究院。建设规模20000㎡。

景观绿化工程施工组织设计。

某景观绿化工程施工组织设计某景观绿化工程施工组织设计某景观绿化工程施工组织设计某景观绿化工程施工组织设计某景观绿化工程施工组织设计

1. 汊河整治一期工程景观绿化招标文件(冀安招 2004-38-LH)及补遗书； 2. 汊河整治一期工程景观绿化A 标段设计施工图纸； 3. 我单位ISO9001：2000 质量管理体系《质量手册》及各作业文件； 4. 国家有关法律、法规、标准。

基础形式：素土夯实，150厚石灰粉煤灰碎石垫层，100厚C10素砼垫层，300厚C30混凝土基础 混凝土强度等级：垫层为C10；基础为C30 石作工程：花岗石帖面、景观石、铺地、毛石驳岸等

1. 汊河整治一期工程景观绿化招标文件(冀安招 2004-38-LH)及补遗书； 2. 汊河整治一期工程景观绿化A 标段设计施工图纸； 3. 我单位ISO9001：2000 质量管理体系《质量手册》及各作业文件； 4. 国家有关法律、法规、标准。

工程施工计划 本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。

本工程为徐州XXXXX工程，地处XXXX。该工程绿化占地面积约14600平方米。雨污水、道路、土方工程、绿化种植、园路、水景水池、廊架、围墙、水电安装等，移交前一年的养护工作等以及设计文件、施工图所要求的工作内容。

建立项目管理组织根据招标方要求，我单位组建了强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。

在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电已接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。

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某绿化工程施工组织设计：对施工前的准备、苗木质量要求、种植阐述比较全面！

工程规模：约2.5公里。本工程包括：绿化工程、喷灌及地下水收集系统及拆除工程。

工程为绿化工程，考虑进场先进行土建施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植。本工程为单独绿化工程，线路长，施工难度大，质量要求高，设计风格要求把握准确。