内部承包经济责任书

本资料为内部承包经济责任书,内容包含: (一)项目处(部)组成: 我公司聘用并授权委托同志为本工程项目处(部)经理,承包经营施工,全面负责项目处(部)施工技术、安全生产、质量、经营管理工作。 (二)合同方式: 1. 项目处(部)为我公司内部核算单位,成本单列,实行独立核算,全额经济承包、承担一切风险,自负盈亏的原则。 2.合同价款:工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。 (三)承包范围:以工程招标文件的工程范围及工程总承包施工合同的内容,业主提供的设计施工图纸,设计变更等全部项目为承包的工程范围。 (四)施工工作指标:负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,规章制度,指挥有力,确保完成公司各项管理目标计划的实现,竣、交工工程质量优良品率高。各项指标如下: 1.负责组织健全劳动力,原材料、机械设备、资金等的严格管理办法,在保证安全生产、质量达标为前提下,降低各种消耗量,降低工程成本。

上传人: 上传时间:2019-12-12 18:38:48 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 5 评论数: 0
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内部承包经济责任书-图一

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