深圳下沙滨海旅游社区项目发展战略定位研究
第一部分：项目战略地位研究及核心问题破解 六大因素支撑下的卓然战略地位 实现下沙滨海度假区规划定位的策略思考 破题：国际化视野下的全新审视 第二部分：情境滨海度假旅游 ——一种可持续滨海度假模式的提出 相关借鉴滨海度假区选取标准及发展历程 国际滨海旅游度假区发展模式审视及案例借鉴 趋势特点一：一定比例的人口沉淀，平滑旅游波峰波谷 趋势特点二：游与居、业趋于融合，居、业有力提升游的功能 ——游居合一，Going Home Is The Beginning Of Vacation ——游业结合，美丽风景中的自由创意工作 小结：国际化视野下的全新滨海模式三大核心要素界定 以“游”为核心，以“居、业”为辅助 第三部分：理性审视下的项目发展机会\愿景研判 天时：从城市发展的维度看模式导入可行性 ——深圳正处在由资本驱动向创新驱动的发展阶段 ——企业职能部门相对分离，办公情境地产与旅游资源互融 ——文化创意产业将成为深圳的支柱产业 人和：从潜在客群的维度看模式导入可行性 ——有闲阶级是承载全新发展模式的主流客群 ——深圳（珠三角）有闲阶级生活方式解析 ——有闲阶层的高成长性为导入全新发展模式奠定基础 地利：从空间圈层的维度看模式导入可行性 ——项目所处圈层结构决定高起点旅游景区开发 ——东部滨海旅游度假物业当前开发模式解析 ——下沙项目的全新模式将引领深圳滨海旅游度假 小结：项目构筑和谐发展模式天时、地利、人和 第四部分：国际化视野高度上的项目构建原则\定位 项目驱动力分析及六大构建原则 国际化视野高度上的再定位 项目发展模式/战略远景产生的示范效应阐释
