北京某国际中心幕墙施工 组织设计

建筑面积：总约56600M2，地下4层，地上26层。 本工程是外销高级公寓，其中地下一至四层为停车场，地下四层兼做六级人防；地上首层为大堂、办公、餐饮及变配电，二层办公、健身用房；三层以上为公寓。

本资料为北京某国际生命医疗园施工组织设计，工程范围为生命科学园中路至玉河南路，设计路长约740m。该工程包括道路工程、上水工程、中水工程、排水工程、燃气及热力管线工程。 设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为：北京某国际科技交流中心大厦施工组织设计，内容详实，很实用，欢迎下载参考。程的重要性：本工程建设是清华科技腾飞的重要体现，是规划中的清华科技园的先期工程，并且是某大学90年校庆的献礼工程。

北京某国际科技交流中心大厦施工组织设计

本工程地处东长安街核心地区，时间紧、任务重，因交通时间限制、交通管制\扰民等因素，会给材料运输带来不便等问题。

序号 项目 内容 1 工程名称 ** 国际中心入口大厅幕墙装饰工程 2 工程地点 .. ** 北大街 3 建设单位 .. ** 房地产发展有限公司 4 建筑面积 4623m2 5 计划工期 现场安装工期45 日历天

本资料为某国际中心幕墙施工组织设计方案范本，内容详实，可供参考。

6-某国际中心幕墙施工方案内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

“****中心”工程位于北京市*****角，北临***街，西临****大街，为长安街显要地段，外立面选用天然石材、玻璃、金属装饰条及弧型檐口，并采用单元式幕墙、点式驳接玻璃幕墙、泛光照明等现代化建筑技术，使整个建筑外立面风格即严谨、丰富，又充分体现出现代气息。工程总面积为25.1万平方米，地上由五座独立塔楼（A、B、C、D、E座）组成，其中A、B、D、E座为写字楼，C座首层～四层为餐饮及多功能厅，标准层为写字楼。五座塔楼分别为十八层、二十三层，建筑高度为68米、85米，首层层高4.8米，二～四层层高为4.2米，标准层层高为3.5米，主体为钢筋砼剪力墙和框架结构。 本标段为A、B座一至十八层公共区域，建筑高度为68米。

1、招标人提供的室内精装修工程招标文件（包括附件）、答疑文件和其它相关文件； 2、依据招标人提供的精装修方案招标图； 3、对施工现场的考察并结合施工现场的实际情况、周边环境和有关部门对施工现场的要求； 4、国家、行业颁发的规范、规程；

强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好

1. 工程名称：某某工程室内幕墙工程。 2. 工程地点：某某某某公园 B 区。 3. 建筑面积：70890 平方米。 4. 建设单位：某某投资发展有限公司。 5. 承包方式：包工包料。 6. 工程质量：质量等级合格；质量奖项确保“竣工长城杯”争创“鲁班奖”。 7. 工期要求：计划工期 2008 年 1 月 10 日～2008 年 3 月 15 日，施工总工 期 65 日历天，具体开工日期以签定合同为准。 8. 招标范围：室内玻璃幕墙、室内铝合金百叶、室外棚架（含木百叶）。

木门制作时，往往需要大量削刨，加上拼装时的损耗，因而有必要在配料时加大尺寸，唯此，方可达到图纸上规定的尺寸；

北京某大厦幕墙工程主要包括整个建筑各立面的玻璃幕墙、铝单板幕墙、石材幕墙、点式玻璃肋采光顶、点式玻璃雨蓬、玻璃护栏、钢结构外包铝板装饰架等设计、供应、制作和安装。

按照施工规范要求，墙体混凝土一次浇筑不得大于30米，因此，墙体流水段按照30米为原则划分成6个墙体流水施工段

招标范围规定的工程项目 点式玻璃幕墙 明框幕墙 全玻璃门 铝版包柱收边等

“***国际中心”工程由***集团有限公司投资建设***集团***置业有限公司代建并负责工程建设期的各项管理工作。工程建设地点位于西安市****号，由*****研究院完成施工图设计，工程监理单位为****监理有限责任公司，施工总承包为*****建筑工程公司，合同工期650天.

北京某大厦幕墙施工组织设计，内容详细，可供网友们参考下载。

本施工组织设计是针对****外装工程的施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。

建筑功能 集办公、科技交流、展示、会议、接待、康乐为一体的综合建筑 2 建筑特点 错落有秩的造型、银灰色的主色调、高档次的铝幕、玻璃幕以及石 材幕体现出现代科技形象 建筑面积占地面积 5000m2 总建筑面积 26631.66m2 地下建筑面积 6814.5m2 地上建筑面积 19816.7m2 标准层建筑面积 2133.46m2 设备层面积 2676.33m2 4 建筑层数 地 上 10 层 地 下 2 层 建筑层高 地下部分层高地下二层 6m 地下一层 4m 建筑层高 地上部分层高首层 4.2m 设备层 2m 标准层 3.5m 机房、水箱间 3.1m 建筑高度±0.00 绝对标高 51.40m 室内外高差 0.6m 基底标高 -11.53m -11.93m 最大基坑深度 11.33m 6 建筑高度 檐口高度 43.4m 建筑总高（M） 43.4m 建筑平面横轴编号 1 轴~8 轴 纵轴编号 A 轴~L 轴 横轴轴线距离 8m 纵轴轴线距离 7.8m建筑防火 钢制卷帘门分断防火分区、钢制防火门和木制防火门局部区域断火外墙保温 采用舒乐舍板作为外墙保温材料

6、本标段施工区域均为各楼层公共部位，施工现场所有施工单位均采用电梯作为垂直运输工具，施工高峰期间可能会影响材料及时运送到作业区，要求我们组织专业运输队伍，合理安排运输时间，处理好材料保管存放与施工作业面冲突的问题。 7、金属收口多，特别是天花与墙面用不锈钢板收口，墙面采用铝合金专用型材收口封修，对施工工艺要求很高，处理不好会直接影响工程质量和视觉效果。 8、不锈钢制品多，大堂和电梯厅大量采用不锈钢栏杆、不锈钢天花、玻璃隔断和不锈钢装饰条封修，应对不锈钢材料的选择、加工厂家的确定和施工图纸的设计提出较高的要求。

1.北京某国际大酒店。 　　2.设计地下二层及地上十一层。 　　3.本工程设有生活给水系统,生活热水系统,生活污水系统。 　　4.地上二层餐包卫生间至十一层为二区,由小区加压供水 　　5. 负一层及地上二层公共卫生间为一区,由室外市政给水管网直接供水;

本工程位于**，休闲中心分为地下一层，半地下夹层以及地面十四座豪华住宅楼。地下一层为大型水上娱乐设施，设有私人会所，泳池，桑拿，嬉水池，温泉池，漂流河以及鱼池等。半地下室夹层为综合层，设有私人会所，客房，中西餐厅，酒吧及咖啡厅，卡拉OK等娱乐设施。地上包括一座3层高，2座4层高，4座5层高和7座6层高的豪华住宅，总建筑面积103400平方米。

本工程选用墙体材料为300、200 厚轻质混凝土砌块，局部隔墙为100 厚轻钢龙骨硅酸钙板隔墙；采用铝合金及塑钢门窗，外檐采用瓷质面砖墙面、干挂石材墙面，局部采用点式玻璃幕墙，铝板幕墙。屋面防水采用1.5 厚PVC 防水卷材一层，卫生间防水采用1.0 厚聚合物水泥基防水涂膜。

本公司以“质量第一、用户至上、信守合同、奋进创新”为本工程施工指导思想，以工程项目为中心，进行科学管理，采用先进技术，精心合理组织本工程施工。 本公司若能中标，将把本工程作为今年重点建设项目，并在管理目标、管理机构、施工人员配备、机械设备和工期等方面作周密部署和安排，并选派精兵强将组成项目经理部和施工队伍，在公司“优质、高速、守约、薄利、重誉”的质量方针指导下，精心组织，精心施工，将该工程建成让业主满意、社会放心的建筑精品。

有4个连续受控的轴线和全封闭的防护罩，它设计可以在0°到180°度之间的任意角度加工由铝轻合金制成的棒材或工件，最大加工面积：高200mm，宽250mm，长度可达6300mm，厚度可达10mm，加工误差在0.2mm之内。

本资料为北京某国际酒店室内装修设计cad施工图，其包含的内容为首层大堂平面布置图，夹层平面布置图，夹层吊顶布置图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

工程概况：北京某大厦幕墙工程主要包括整个建筑各立面的玻璃幕墙、铝单板幕墙、石材幕墙、点式玻璃肋采光顶、点式玻璃雨蓬、玻璃护栏、钢结构外包铝板装饰架等设计、供应、制作和安装。

程总面积为25.1万平方米，地上由五座独立塔楼（A、B、C、D、E座）组成，其中A、B、D、E座为写字楼，C座首层～四层为餐饮及多功能厅，标准层为写字楼。五座塔楼分别为十八层、二十三层，建筑高度为68米、85米，首层层高4.8米，二～四层层高为4.2米，标准层层高为3.5米，主体为钢筋砼剪力墙和框架结构。

人工湖及其驳岸 (自然石驳岸、自然草坡驳岸、垂直砌石驳岸、水生植物种植驳岸) 、水池、喷泉、人行甬路.人工湖面积约7500㎡；人行甬路约760m，有混凝土路面和青石板路面；防水设计为eva土工膜；池底为混凝土方砖M10水泥砂浆勾缝保护;挡水墙为水泥砂浆M7.5砌块石；驳岸固定采用土壤固化剂。

本工程建筑面积：4623m2，招标范围规定的工程项目包括：点式玻璃幕墙、明框幕墙、全玻璃门、铝版包柱收边等。本方案共98页，内容详实，可供参考。

1安全管理及职业健康安全管理 1 1.1安全管理体系 1 1.2 安全管理措施 1 2绿色施工之文明施工与资源节约 7 2.1 现场场容、场貌布置 8 2.2 环卫管理 9 2.3 消防保卫措施 10 2.4 现场材料管理措施 12 2.5 用电管理措施 12 2.6 机械管理措施 12 3绿色施工之环境保护 13 3.1防止施工扰民和民扰的控制措施 13 3.2 防扬尘污染控制措施 14 3.3 施工时操作的环保措施 15 3.4 环境管理方案 16

某国际中心结构改造加固施工组织设计 包含 工程名称： 工程地址：- 建设单位：- 总承包单位：- 监理单位：- 分包施工单位：- 等可供参考下载

工程概况： 洛阳某国际商务中心工程位于洛阳新区市政府对面开明湖南畔。该工程为混凝土框架结构，地下两层，地上二十七层，总建筑面积约83920平方米。一～四层商业中央空调制冷系统由负二层两台离心机组提供冷量，冬季采暖由市政热网经换热器换热后其中提供。酒店式公寓、办公用房采用地板辐射采暖由市政一次供热通过板式换热器提供采暖。另二十一～二十七层办公用房夏季采用VRV多联机空调系统。工程工期共计180天。质量目标为鲁班奖。

本图纸为：北京某国际富豪别墅区装修全套施工设计cad图，内容包含：3区A、B、C、D向立面图及大样图，8区卧室立面图，3区A、B、C、D向立面图及大样图，A型别墅二层地面图等，设计全面，内容详实，可供参考。

本工程幕墙设计最大高度：64.505米，幕墙形式：干挂石材幕墙、明框中空玻璃幕墙、隐框中空玻璃幕墙。方案共83页，内容详实，可供参考。

本工程由28层的一号主楼、32层的二号主楼及裙楼组成，裙楼包括一号主楼的裙楼、二号主楼的裙楼、连接一号主楼和二号主楼的一号裙楼、连接二号主楼和三号主楼（待建）的二号裙楼。主裙楼结构体系为框架-剪力墙结构。工程所在地区粗糙度为C类，按8度抗震设计。基本风压为0.45Kn/m2。本工程造型优美、外观新颖，为一栋现代化的高档办公楼。

3.3 岗位职责及职责分工 1、项目经理 ⑴ 项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标，代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。 ⑵ 负责项目组织机构的建立，确定各职位的职责和权限，负责各项质量制度和质量控制程序的建立。 ⑶ 负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包商及主管部门的关系。 ⑷ 组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。 ⑸ 组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。 ⑹ 参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。 ⑺ 从合格分包商名册择优选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交劳动人事部门审查。 ⑻ 按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应按时进行三级教育。 ⑼ 负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。 ⑽ 组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。 ⑾ 检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。 ⑿ 重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行"三不放过"原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司技术质量部门制定的纠正措施和预防措施。 ⒀ 组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。 ⒁ 负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。 ⒂ 每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。 ⒃ 安排配合公司各级部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行动要求。 2、项目技术负责人 ⑴ 对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。 ⑵ 参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。 ⑶ 组织图纸自审，并将自审结果报公司和技术部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理，并负责向项目施工管理人员进行技术交底。 ⑷ 负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。 ⑸ 审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。推广"四新"技术。 ⑹ 负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员参与搞好工序、检验批及单位工程检验评定。 ⑺ 重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司技术部门制定的纠正和预防措施。 ⑻ 负责编制统计技术应用计划上报公司质量部门并组织实施，接受监督和检查。 ⑼ 负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术部门审核和存档。 ⑽ 组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。 ⑾ 搞好质量教育，积极开展QC 小组活动，积极开展统计技术应用工作。