本案以项目自身特殊性为出发点,站在城市运营角度,分析了金堂发展综合性郊区大盘的优劣势条件,提出将房地产与休闲产业相复合,引入特色吸引物,以休闲产业拉动房地产产业发展、塑造物业独特价值卖点的可行性建议。 在此基础上,综合考量金堂区域自身特性、资源条件、竞争要求,提出了本案适宜发展“商务休闲+体育休闲”的27洞、占地1500亩的高尔夫球场为特色吸引物,并初步确定其档次为“西南首席”,特色风情为“具有完整生态链条的亲水高尔夫球场”。 在特色吸引物既定的情况下,本案确定以“高档物业——高尔夫主题社区”与“中高档物业——多元化中高端复合主题居住区”为主力产品,以“球场、房产均衡发展”为基本思路,建设成为“生活、休闲、商务”三位一体的“西南国际生态高尔夫小镇”的基本发展模式。
成都金堂高尔夫项目(蓝光观岭)前期可行性分析-图一
成都金堂高尔夫项目(蓝光观岭)前期可行性分析-图二
成都金堂高尔夫项目(蓝光观岭)前期可行性分析-图三
成都金堂高尔夫项目(蓝光观岭)前期可行性分析-图四
成都金堂高尔夫项目(蓝光观岭)前期可行性分析-图五