某世纪住宅小区施工设计方案

根据住宅小区工程冬期施工计划及现场实际施工进度，冬季施工的主要内容是室内外涂饰工程、屋面工程、楼地面工程等。

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某住宅小区电气施工组织设计方案某住宅小区电气施工组织设计方案

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根据本工程工期紧、工程量大的特点，为了最大限度地提高工效，综合工期，特制定了完整的保质保量、快速安全的施工顺序和施工流水段

外墙饰面：大面采用12厚1：3水砂浆打底，6厚1：2.5水泥砂浆粉面压实抹光，水刷带出小麻面，刷乳胶漆。底层采用10厚1：3水砂浆打底扫毛，10厚1：0.2：2水泥石灰膏砂浆粘结层，6－12厚面砖进行铺贴，局部采用10厚1：3水泥砂浆打底，10厚1：2.5白水泥石英砂粉面进行分色。

本资料为某住宅小区全套设计方案图，包括建筑总说明、地下室平面图、各层平面图、标准层放大平面图、节点详图、门窗表 门窗详图等，可供下载参考

当冬天到来时，如连续5d的日平均气温稳定在5℃以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5℃以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日。

本工程场地狭小，考虑充分利用现场场地，现场不堆放过多材料。同时，1#楼利用西侧作为临时周转材料场；车库结构施工阶段，利用5#、7#楼楼座作为临时堆放加工场地；车库完成地下一层后，利用支撑加密的地下一层顶板作为5#、7#楼临时堆放加工场地；6#楼地下一层顶板为预应力顶板，6#楼结构完成后方可覆土，且结构施工阶段作为加工场地。

本工程为一类高层建筑，地上28层。地上各层均为住宅，地下一层、二层为非可燃品库房，结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构。电气工程包括强电系统和弱电系统两部份。

施工现场地处二环以内，进场道路较窄，大宗设备进场较难，附近居民较多。现场已基本完成三通一平，施工用水、用电情况良好。

1.1 编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导xxxx居二期工程第六标段施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在180d工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到市优标准，并力创省优。

本工程为唐山住宅小区工程1#、2#、3#、5#楼和地下车库，4#楼为二层的公共服务设施楼。主体结构为钢筋钢筋混凝土。总建筑面积为30089m2，其中1#、2#、3#、5#楼地上十一层为住宅，地下一层为储藏室。地下车库总面积为3722m2，战时为六级二等人员避难场所。人防建筑面积为2200m2。

根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作.如现场供水管道的保温防冻,搅拌机棚的保温,装修工程的门窗洞口封闭及保温.

在施工过程中密切与各方的配合，在管廊、吊顶等安装工作密集部位，事先与其他安装单位共同绘制综合大样图，合理安排和布置各类管道及装置。

本工程场地狭小，考虑充分利用现场场地，现场不堆放过多材料

本工程质量的控制关键：桩基施工质量，主体结构混凝土质量，墙体砌筑质量，外墙及屋面防水施工质量，各种安装预埋控制质量。

2.5 1 号、2 号楼标准层平面图（略） 2.6 剖面图）略） 2.7 工程特点和难点 本工程为组团工程，1 号、2 号、3 号、4 号楼组成一个组团，1 号、4 号结构相同，2 号、3 号结构相同，而1 号、2 号楼为一个施工单位，3 号、4 号楼为一个施工单位，所以在模板配置上就增加了难度，而且又存在群塔群升的现象，给施工造成一定的困难。

本工程建筑面积为60440m2，合同承包范围：土建工程、给排水工程、电气工程、通风工程。1#、5#、6#、7#楼为住宅楼；其中6#楼为地下两层车库，1#楼地下为一层人防层，一层半商业用房。

一、满足招标文件提出的工期要求、质量要求，确保达到施工安全、环境保护及文明施工的要求。 二、单项工程连续施工，加大施工机械的投入、加大施工管理人员和劳动力资源的投入，提高施工效率。 三、加强施工部署，突出施工重点，积极做好各个施工栋号之间的施工机械和劳动力调配，积极做好土建、水电、通风、电梯安装等施工单位之间的协调工作，认真做好施工现场的综合管理工作，统筹安排。 四、充分利用空间、时间和有效资源，采用网络计划技术，组织有节奏、连续地施工。

本工程建筑面积20607.07 m2，地下1层，层高3.3m、地上17层，层高2.9m，建筑总高度为61.2m。各层层高均为3m。室内外高差为1.2m。结构形式为钢筋砼短肢剪力墙结构。建筑物内设四部上人电梯。本工程建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，抗震重要性类别为丙类，建筑物安全等级为二级。

通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。做好施工前的各项技术管理准备工作。

统筹全局，组织施工协作；合理安排施工顺序，组织好平行作业、流水作业、立体交叉作业；优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡调配，做到均衡施工。

本工程场地狭小，考虑充分利用现场场地，现场不堆放过多材料。同时，1#楼利用西侧作为临时周转材料场；车库结构施工阶段，利用5#、7#楼楼座作为临时堆放加工场地；车库完成地下一层后，利用支撑加密的地下一层顶板作为5#、7#楼临时堆放加工场地；6#楼地下一层顶板为预应力顶板，6#楼结构完成后方可覆土，且结构施工阶段作为加工场地。因此，地下一层支撑预应力张拉前不能拆除。同时，该处支撑不同于其他楼板，竖向支撑加密至0.9 m，顶板下木方加密至180～200 mm。

本资料为：某某路住宅小区3#楼施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本工程混凝土达到设计要求的强度后，方可进行预应力筋张拉，并应根据上部荷载的施加情况分阶段张拉，具体张拉时间按土建施工进度要求进行，张拉时的混凝土强度应有书面试压强度报告单。

本工程施工是一个多作业点、多工种、多个分项工程立体交叉作业的过程，在质量控制方面难度较大，要求在工序施工过程中严格、细致、认真检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。

本工程工程体量大、质量要求高，工期非常紧张且场地狭小，为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。

本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。

1. 提供该项目的无粘结预应力设计资料、设计要求和施工进度计划。 2. 提供现场办公用房和临时库房，负责张拉操作平台和设备用电源，负责提供现场垂直运输及临时存放材料的场所。 3. 负责协调设计阶段施工方与设计院之间的协作关系及施工阶段现场水、电等各分项工程与预应力分项工程的关系。 4. 提前三天通知施工方进场铺筋和张拉，并提供混凝土强度试验的文字报告。 5. 负责与非预应力筋铺设及水电暗埋的协调工作。 6. 负责与土建施工的协调工作。

目 录 第一章 工程概况. 1 第一节 工程基本情况. 1 第二节 工程设计概况. 2 第三节 施工标准规范. 3 第二章 施工部署. 4 第一节. 施工部署. 4 第二节. 工程施工目标. 4 第三节. 施工组织机构. 5 第四节. 施工协调管理. 8 第五节. 新技术、新工艺的推广应用. 11 第六节 施工总平面布置. 12 第四章 施工准备计划. 13 第一节 施工准备工作. 13 第二节 技术准备. 14 第三节 材料及设备准备. 15 第四节 施工组织准备. 15 第五章 进度、劳动力组织计划及保证措施. 18 第一节 施工工期及安排. 18 第二节 施工计划图. 18 第三节 劳动力组织计划. 18 第四节 工期保证措施. 19 第六章 安装工程施工方案. 24 第一节 给排水安装工程. 24 第二节 电气安装工程. 47 第七章 质量保证体系及质量保证措施. 54 第一节 质量目标. 54 第二节 质量原则. 54 第三节 建立质量保证体系. 54 第四节 工程质量保证措施. 55 第五节 雨季、冬季施工措施. 57 第十七章 安全文明施工及生态环境保护措施. 59 第一节 安全生产的技术组织措施. 59 第二节 文明施工的技术组织措施. 65 第三节 生态环境保护的措施. 67 第十八章 成品及地下管线防护措施. 69 第一节 成品及地下管线防护管理. 69 第二节 成品防护措施. 69 第二十章 回访与保修承诺. 72 第一节 工程质量承诺. 72 第二节 工程质量保修承诺. 72

本工程按照国家有关施工验收规范标准，并达到行业的规定和技术要求。以先进性、安全性、可靠性、易维护性、经济性为原则，将本工程建设成为我公司的示范工程。 我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在项目管理和施工组织方面做到细致深入；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用，建设成一个运行稳定、质量优异的工程。

2.1工期 根据招标文件的要求及工程量的需要，工期定为240天。 2.2工期管理保证措施 施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一，也是施工组织设计的核心内容，它直接牵涉到业主的切身利益，同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此，切实抓好本工程的施地进度，具有极其重要的意义。 2.2.1配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍，建立一支精干高效的施工组织机构，是保证工期的基础和前提。 2.2.2施工前组织参与工程的施工人员，认真学习图纸，深刻领会设计意图，并在图纸会审时提出合理化建议，力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责，避免施工时出现串工现象。

根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。

本工程为xx住宅小区（B1、B2、C1、C2户型）别墅，位于xx路南，由xx有限公司投资兴建，xx建筑设计所设计，建筑面积为16800㎡，共三层，层高均为3m，建筑檐高9.49m。每栋±0.000标高见平面图，有20个单位工程组成。

本工程为**路住宅小区3#住宅楼，位于**市小铺路东侧、姜砦北路南侧，本工程建筑面积20607.07 m2，地下1层，层高3.3m、地上17层，层高2.9m，建筑总高度为61.2m。各层层高均为3m。室内外高差为1.2m。结构形式为钢筋砼短肢剪力墙结构。建筑物内设四部上人电梯。本工程建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，抗震重要性类别为丙类，建筑物安全等级为二级。

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