监理规章制度(上墙)（共11页）

目的，适用范围，职责，内容及要求

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、?每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。? 三、会议内容? 1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。? 2、传达上级部门有关文件及会议精神。? 3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。? 4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。? 5、布置下月安全工作及安全活动内容。? 四、??发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。? 五、每月30日上午8：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责

某本资料为公司安全生产管理制度，内容包括：安全生产岗位责任制度、各管理部门安全生产管理职责、总包与分包单位安全生产责任制、安全管理目标、安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全技术措施管理制度等等的安全管理制度。

成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。

内容简介 【安全生产工作（工地）例会制度】 1、安全生产工作例会由驻地监理办安全生产领导小组组织召开。 2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。 3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。 4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。 …… 【安全生产检查及事故隐患的整改制度】 对各类检查中发现的重大安全生产隐患，采取以下程序进行整改：1.签发整改通知书给各项目部，限期按指定要求进行整改。2.收到整改通知书的项目部在指定时间，按要求制定整改措施和确定责任人，并用书面形式回复驻地监理办安全生产领导小组。3.整改期限过后，整改单位用书面形式将整改完成情况报驻地监理办安全生产领导小组，必要时驻地办安全生产领导小组对整改事项进行复查，若仍未达到整改要求的则重复上述程序，并对有关责任人进行必要的处罚。 …… 【安全作业监理的现场管理及奖罚制度】 现场管理制度：1.严格执行施工现场的安全管理规定，坚决执行安全生产的有关法律、法规和各项规章制度。2.监理人员应要求施工现场安全管理人员到岗到位，坚持安全工作原则，对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为，有权进行制止。3.要求施工人员进场作业，必须遵守劳动纪律和操作规程，听从安全管理人员的指挥，服从安全人员的管理。

本资料为项目监理部内部管理制度，word格式，共11页。 目录 一、 监理日志管理规定及审查监督制度 二、专业监理工程师报表制度 三、安全控制规定 四、质量控制规定及操作程序 五、质量事故处理管理规定

本资料为建筑企业经营处规章制度及常用表格，内容简介：质量体系认证经营管理、合同管理部门相关资料；内容包含：定额管理，工程预结算管理实施细则，公司管理目标测量方法，顾客沟通记录，顾客回访记录等。

本工程为了加强对公司安全生产规章制度及操作规程的管理，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力，特制定本制度， 本制度适用于内蒙古伊品生物科技有限公司安全生产规章制度和操作规程的制定、发布、使用、评审、修订等。

安全生产标准化管理文件的评审，安全生产标准化管理文件的修订

高驻办监理上墙制度汇编(定稿).内容详实，可供参考

公司全体员工必须遵守公司章程及公司的各项规章制度和决定。对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

本资料为某商住楼工程安全生产规章制度及操作规程，内容包括：分部分项工程安全技术交底制度、安全生产检查制度、安全教育制度、班前活动制度、工伤事故报告和处理制度、文明施工制度、门卫值班制度、易燃易爆物品分类堆放制度、宿舍管理制度、职工宿舍文明卫生制度、动用明火审批制度等，内容详实，值得参考下载。

主要内容： 第一章 总则 工程质量责任制总则 建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。总监理工程师对本项目工程质量负直接领导责任，各部门按职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到每个监理人员，形成全员，全方位，全过程的质量管理体系。 第二章 质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程监理的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和监理合同中约定的相关条款组织实施。 2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。 3、组织经常性的质量检查，抓好典型。对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 4、组织召开各种质量培训和会议。 质量目标： 顾客满意率100%； 监理项目质量合格率100%； 监理项目考核评分85分以上； 员工培训率达到100%。

为规范开发公司的工程部管理，依据国家法律、规范、标准并结合本公司的实际情况，保证房地产从设计、开发、施工、验收、保修整个过程均能实现实时管理控制。

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施工材料的存放，保管应符合防火安全要求，易燃易燥物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。