加快进度,限期完工 目前,三夏大忙季节已经结束,要紧急动员工人上工,。Ⅰ标段未开工的项目还很多工程,xxx进水闸、xx制闸、xx渡槽、xx分水闸、xx涵洞、高速涵洞接长,xxx节制闸、xxx人行桥、新增xx生产桥、xx制闸至高速路河道扩挖、xxx北生产桥至范庄生产桥,四分干19座隔霸。开工的工程项目尾工还有很多。Ⅱ标段的xx引水闸和1公里的渠道衬砌还没开工。现在又进入了汛期,到月底还有1个月时间,所以说,时间紧迫、形势严峻,任务繁重,要强抓机遇,不惜代价,突击进度,强化措施,主汛期之前完成主体工程。现在地下水位较深,是挖桩接桩的最佳时机,请抓紧组织在近几日内完成接桩。 …… .分部工程及时验收:当前工程已经完成大多半工程,从年前就安排组织一批分部工程验收,现在Ⅰ标段验收条件基本成熟,施工和验收资料马上准备齐全,但外观质量较差,场地未清理干净,要在尽短时间完成一批分部工程验收。上级部门多次催促我们进行一批分部工程验收,上次例会布置到现在又过去半月时间,Ⅱ标基本完成了现场,但还没完成内业资料。Ⅰ标段分部工程更多,两个标段负责人要知道工作量不小,要亲自重点抓一下,尽快准备。验收需要准备的资料内容已通过监理通知下发,按照验收规程做好充分准备,确保验收顺利。 要求:工程任务已完多半,竣工清理安排早干,质量缺陷尽快修缮,分部工程争取早验, 应供资料精心整编,备查资料必须齐全,管理报告内容全面,声像资料刻录光盘, 鉴定书稿撰写提前,提前申请验收时间,验前确定会议地点,列出参验人员名单, 会议议程按步就班,汇报材料尽量简短,签字费用别搞减免,最后安排招待就餐。
某公司监理例会演讲稿-图一
某公司监理例会演讲稿-图二
某公司监理例会演讲稿-图三