上传于:2019-12-22 14:21:07
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4 工作程序 4.1项目监理机构的组建 工程建设监理委托合同签订后,监理公司确定项目总监理工程师人选,监理公司经理批准后,形成正式任命总监理工程师文件,抄送建设单位和各承包单位。 项目总监理工程师综合考虑工程规模、工程特点、建设地点、涉及专业、复杂程度等因素,本着精简、高效的原则,提出项目总监理工程师代表(有必要设置时)、专业监理工程师、监理员的配备计划,经公司负责人同意后,正式确定项目监理机构组成人员,并确立项目监理机构。 ……4 工作程序 4.1项目监理机构的组建 工程建设监理委托合同签订后,监理公司确定项目总监理工程师人选,监理公司经理批准后,形成正式任命总监理工程师文件,抄送建设单位和各承包单位。 项目总监理工程师综合考虑工程规模、工程特点、建设地点、涉及专业、复杂程度等因素,本着精简、高效的原则,提出项目总监理工程师代表(有必要设置时)、专业监理工程师、监理员的配备计划,经公司负责人同意后,正式确定项目监理机构组成人员,并确立项目监理机构。

监理工作内容及作业指导书汇编-图一

监理工作内容及作业指导书汇编-图一

监理工作内容及作业指导书汇编-图二

监理工作内容及作业指导书汇编-图二

监理工作内容及作业指导书汇编-图三

监理工作内容及作业指导书汇编-图三

监理工作内容及作业指导书汇编-图四

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监理工作内容及作业指导书汇编-图五

监理工作内容及作业指导书汇编-图五

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