建筑建设工程勘察设计阶段监理工作实务

本资料为：231省道盐都段建设工程监理工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和监理部的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。

停止支付。如果施工前段时间的工程行为达不到工程技术标准、工程设计要求及工程合同文件，监理工程师有权拒绝支付承包单位的工程款项。

本资料为某矿井建设工程监理规划(施工阶段)，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

当前，人防工程的施工图审查制度，对保证人防工程建设的质量起着至关重要的作用。但施工图审查毕竟属于设计阶段的事后监督，不能替代设计阶段的监理。本文从理论与实践的结合上分析了设计监理的重要性，提出设计监理的任务和内容，并对设计监理的实施进行探讨。

安全监理工作方针和目标，安全监理人员工作职责，安全监理实施细则编制指导

当工程的单位、分部或分项工程全部完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽检试验的结果，填写中间交工报告，提出中间交工申请，报请监理工程师进行中间交工验收。自检资料不全的交工报告，监理工程师应拒绝验收。

本文档为某地建设工程勘察设计合同。内容有设计合同。内容详尽，可供参考。

概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业在每个阶段设计管理控制要点，对提高设计管理非常有好处

本文档为工程施工阶段监理工作用表。内容有施工阶段监理工作用表。内容详尽，可供参考。

七、监理控制工作的基本程序和制度 1.工程开工申请制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报审表》。经总监理工程师现场落实后报请业主同意并签复。 2.施工图纸会审及设计交底制度 图纸会审是为了尽可能的减少图纸错误、提高设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前，施工单位应组织有关技术人员预审。总监理工程师应组织监理人员熟悉图纸，以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理性和可施工性，形成统一意见。正式图纸会审由建设单位组织。 设计交底由设计单位主讲，施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加。是在工程施工之前由设计人员对建筑特点、结构特点、施工技术和施工工艺要求等方面作详细介绍，便于施工单位做到心里有数，从而科学地组织施工和合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。 3.施工组织设计和施工方案报审制度 单位工程施工组织设计由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制。施工单位在开工前必须向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经总监理工程师审查同意，施工单位不得擅自施工。 …… 字数约4千字

本资料为[北京]建设工程监理工作规程标准（表格丰富，包含基本规定 、项目监理部 施工(建.造.装配) 准备阶段监理工作 工程质量控制等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

内容简介 工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系有着千丝万缕的联系，表现出既对立又统一的关系。 …… 1. 安全监理概述 1.1 安全监理的意义和任务 1.1.1 安全监理的基本概念 安全监理安全监理是建设监理的重要组成部分, 是建设安全管理的重要内容, 是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法, 是建设管理体制改革中加强安全管理、控制重大伤亡事故的一种新模式。安全监理的提出, 使建设监理目标管理的“ 三控制” 改为“ 四控制” , 即控制造价、进度、质量和安全。一项工程实行了安全监理, 不但减少了不必要的工伤和工程事故, 还避免了过多的合同纠纷, 并能确保国家建设计划和工程合同的顺利实施,对建设单位和施工单位都有利。 所谓安全监理是指对工程建设中人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查, 并采取法律、经济、行政和技术手段, 保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策, 制止建设行为中的冒险、盲目性和随意性, 有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内, 以确保安全性。 1.1.2 安全监理的任务 为使工程施工按照合同规定的安全标准顺利进行, 尽量减少工程事故的发生, 按时向施工单位提供合理的安全费用, 安全监理应进行以下监督: (1) 机械设备、安全设施以及安全技术措施的审查, 为保证施工顺利进行, 工程使用的机械设备必须安全可靠, 在施工过程中应搭设必要的安全设施, 采取必要的警戒措施。 (2) 进度控制 一个工程项目, 在合同中一般都对工期作了明确的规定, 施工单位应根据合同规定的工期进行计划安排, 当出现导致工期延误现象,施工单位要求增加施工机械或人力而加快施工时,须提交安全监理工程师审批因加班加点所应采取的特殊安全措施。 (3) 费用监督 安全监理还应按合同要求对需用的安全费用的使用进行监督。

任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托，需要协调处理三大目标之间的关系，确定与分解三大目标，并采取有效措施控制三大目标。

[山东]建设工程监理工作规程解析，该资料结合了相关法规、政策规定和房屋建筑、公用两个专业工程的实际情况进行了细化和延伸，规范了两个专业工程监理工作的具体工作流程、工作方法和工作标准（特别是对和安全生产管理的工作方面），内容全面，主要内容包括： 一、《建设工程监理工作规程》编制的背景及意义 （一）编制的背景 （二）编制的意义 二、结构组成及条文解析 （一）结构组成 （二）条文解析及运用 ...... PPT格式，共207页，编制于2015年。 控制一般规定 合同交底与合同分析 进度控制工作内容 项目监理机构人员岗位职责

本工程为框架剪力墙结构，地下结构一层，建筑面积38070.40平方米

具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定 进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附：1．分包单位资质材料； 2．分包单位业绩材料。

1 设计对工程质量的影响 2 设计对工程投资的影响 3 设计对工程进度的影响

本文档为某地地质勘察监理工作月报。内容有监理工作月报。内容详尽，可供参考。

本工程技术部应负责配备符合条件的安全监理人员和与安全监理工作相关的法律、法规、规范和标准，并定期监督检查监理项目部按照本作业指导书的各项规定实施安全监理工作的情况，定期向监理部汇报所属监理项目部安全监理工作情况。

采取工程质量安全措施及效果： 本月安全工作一切正常，无安全事故发生；监理在巡视、检查中对工程质量严格把控，对存在问题及时指出下发监理通知单，要求施工单位及时整改并回复。 …… 关于工程意见和建议 1、现场作业人员应按要求佩戴好安全防护用品，杜绝不安全事故发生。 2、要求施工队注意用电安全，严格按照规范要求操作。 3、要求施工队做好塔吊司机、塔吊指挥人员的安全教育工作，严格按照规范要求操作。 …… 共2份，编制于2015年。

施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。

本文档为施工阶段监理工作基本表式。内容有监理工作基本表式。内容详尽，可供参考。

本文档为项目施工阶段监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

工程开工/复工报审表，施工组织设计（方案）报审表，分包单位资格报审表，报验申请表工程款支付申请表

桩基子分部、基础分部和主体分部工程完工，勘察、设计单位项目负责人，注册建筑师，注册结构工程师签署质量检查验收意见

《办公楼（地上）等四项工程监理工作阶段总结》涵盖了办公楼及其他三项重要工程的阶段性监理回顾。在这些工程中，监理团队针对不同项目特点，制定了个性化的监理方案。对于办公楼地上部分的建设，严格把控建筑结构的稳定性和外观的美观性。在整个监理过程中，认真检查施工材料是否符合标准，确保工程质量过硬。密切关注施工进度，及时解决可能出现的问题和阻碍，保证工程按既定时间节点推进。通过对这四项工程的阶段性总结，能够清晰地看到当前工程的进展情况、取得的成果以及存在的问题，为后续的施工和监理工作提供了有力的指导和参考。

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本工程现场安全管理工作好的和差的典型情况，适时组织安全生产现场会，总结推广好的经验和做法，对典型常见的安全隐患进行点评，提出改进措施，总结经验教训，明确各项安全生产管理要求。

这是确保工程质量的有效措施。质量标准是参建各方共同遵守的准则和依据

监理企业要承担业主委托的建设工程监理或其他工程咨询服务的任务，必须建立一定的组织机构及其相应的制度，项目监理组织是从事工程建设监理活动的基础。建设工程项目监理机构是监理单位接受业主建设工程监理委托后，根据监理合同委托的建设监理任务和授权，选任总监理工程师，由总监理工程师根据监理合同规定的监理范围、监理授权和建设工程承包合同的种类和组成选择项目监理机构的组织形式，配备监理人员和监理工器具，组建项目监理机构，并派驻建设工程现场的监理班子。一般来说，一个项目监理机构只能承担一项监理合同的监理任务。

3.1部门经理： 3.1.1负责审核方案设计阶段《成本匡算》、汇编的《发展成本目标》及《方案阶段成本分析报告》； 3.1.2负责审核扩初设计阶段《成本概算》及《扩初阶段成本分析报告》；

电力建设工程勘察设计合同(稿)

委托方应在商定的时间内向承包方提供必要的资料并对提供的时间、进度与资料和可靠性负责。