最新施工项目现场管理

贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

一、项目部质量例会制度： 项目部每周四由技术负责人召开质量例会，强化全员质量意识，提高防范质量事故的能力，确保工程顺利进行。 参会人员有，本项目施工的所有工种的班组组长、工长、质检员、安全员、栋号长、资料员、试验员。 先由工长质检员上报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决办法；以及需要项目部配合事宜。 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

详细分析施工现场的管理，分别从VI布置、材料堆放、临时设施、安全防护等方面剖析。

主要内容： 目录： 一、工程概况 二、项目安全管理 三、项目安全标准化管理及CI形象 四、项目现场分部分项工程展示 五、领导视察情况 本工程参建人员多，专业复杂，人员素质参差不齐，高峰期劳动力达400人左右，要提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训是关键。仅供参考；

施工现场项目管理人员情况表。.doc施工现场项目管理人员情况表。.doc

随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段,监理单位、施工单位只有明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与参建各方通力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范本项目相关人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。

本资料为某施工项目现场节约问题及途径，施工企业在承担项目施工中所消耗的资源、能源、原材耗量指标、掌握运用的施工技术、生产作业工艺、项目管理手段与国际同行相比差距很大，而且集中反映在施工现场的方方面面。内容详实，值得参考下载。

1、 为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合集团成本管理的要求和经验、教训，制定本制度。 2、 成本管理的基本原则是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的。 3、 成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成

本工程总用地面积10877m2，规划总建筑面积约51370.59m2，其中地上总建筑面积约38070m2，地下建筑面积约13300.59m2，项目由5幢5层多层，1幢20层主楼组成，其中地下室2层。地上部分主要功能为办公，地下部分功能为汽车及设备用房。

本文档为施工现场安全事故案例，包括：内容简介：每一次事故都是一次教训。每一张图片都是一次震撼。 目录： 高处坠落 触电 物体打击 机械伤害 坍塌等。

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

1、按外墙门窗、外墙、屋面、楼地面防渗漏节点做法中需要设置混凝土导墙作为挡水坎的部位。 2、混凝土挡水坎高度不小于 200mm，宜采取与结构楼面板同时浇筑，确有困难的，作为二次结构浇筑。 3、浇筑挡水坎前，要清理和凿毛地面、墙面。 4、不能使用对拉螺杆加固，混凝土挡水坎模板应固定牢靠。

浅谈个人对项目施工管理的见解

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

本资料为某施工项目质量与安全管理，内容包括：质量管理体系的建立与运行 ，施工项目质量控制 ，施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等，内容详实，值得参考下载。

本资料为大厦车库项目施工现场安全管理策划书，word格式，共70页，编制于2018年。 工程概况： 总建筑面积21272.27㎡，其中地上16536.31㎡，地下4735.96㎡，地上部分为十八层写字楼，地下三层为车库。建筑总高度77.83m；工程结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构、框架结构。

适用于甲方工厂的，项目现场施工管理、安全管理、进度控制措施、材料进场检验制度、工程款支付等项目管理制度。

本工程位于石家庄市和平东路与高速东街交口东南角。总建筑面积约为12.98万㎡，占地面积3911.67㎡，由地下车库和6栋主楼及S3#商业、幼儿园配套设施等组成，其中幼儿园、S3#商业为公共建筑。

本资料为棚改房项目施工现场环境保护管理，word格式，共121页。 目录： 1、施工扬尘控制领导小组 2、施工扬尘控制领导小组工作职责 3、建筑施工扬尘控制管理制度 4、施工扬尘防治“六个百分百”标准 5、施工扬尘控制领导小组工作会议纪要 6、施工扬尘控制管理计划

对施工、职工生活等各项规章制度进行汇编，以便参考 目 录 1、 工地治安综合管理奖惩制度 2、 安全管理处罚条例 3、 质量管理处罚条例 4、 门卫制度 5、 夜间值班制度 6、 人员进出场制度 7、 夜间施工报批规定 8、 关于发放每月生活费及工资的规定 9、 项目部职工守则 10、 工地宿舍及卫生管理制度 11、 施工现场落手清制度 12、 泥工操作班落手清检查制度 13、 钢筋班落手清检查制度 14、 水电班落手清检查制度 15、 水电班落手清检查制度 16、 油漆玻璃班落手清检查制度 17、 场容场貌管理制度

项目部施工现场管理制度汇编（齐全），项目部施工现场管理制度汇编（齐全）

为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法，可供参考。

房屋建筑施工、装饰装修施工及施工管理工作。针对施工过程中的安全文明施工，结合工作实际，浅谈施工过程中的安全文明施工管理。下面是我的一点想法，如有不对请您指正。

施工管理是一项综合的系统工程，涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理，从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，因此抓好现场施工各项目的管理是关键。下面就对如何加强建筑工程施工管理这一问题进行简要论述。

文明施工措施，文明施工措施管理，现场施工措施。文明施工措施管理，现场施工措施。

（一）建立防火制度 1.施工现场要建立健全防火安全制度。 2.建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%。 3.建立现场动用明火审批制度。

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理

本资料为施工现场安全管理组织措施，目录齐全，内容完整，可供下载使用

针对地铁工程施工管理的重要性，从完善项目管理体系、保证地铁工程施工质量和施工安全、加强文明施工管理等多方面进行了深入探讨，以保证顺利实现工程项目的合同目标。

恒大地产最新现场施工管理规范，对于房地产从业者有很好的参考价值

　　　为了更有效的对施工现场质量进行管理，树立以“百年大计，质量为本”的质量管理观念，提高现场质量效率，特制定本奖罚制度。 　　　本制度适用于施工现场任何质量活动（包括分部分项工程的施工、检查及质量验收）：

本资料为某施工现场质量的管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为施工现场质量管理检查记录A，目录齐全，内容完整，可供下载使用

现场质量管理制度，质量责任制，要专业工种操作上岗证书，分包方资质与对分包单位的管理制度，施工图审查情况

施工人员，在施工现场必须身穿公司统一工作服，并应保持工作服的整洁及完好，严禁穿戴不整齐袒胸露背，进入现场施工。 2、 严禁随地大小便，临时厕所保持干净卫生，无异味，地面无污水，无污物，严禁使用新装卫生洁具和其它物品。 3、 施工人员须保证施工现场的环境卫生，不得有垃圾杂物，积水；做到专人每日及时进行打扫，材料摆放应有条不紊，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点。每天施工结束后，各施工面必须清扫干净，剩余材料码放整齐。 4、 施工人员施工时注意文明用语，尊重业主及甲方代表的意见和建议，不得发生无理顶撞。不得向业主及甲方代表索要物品，不得向业主及甲方提出无理要求。 5、 施工现场严禁吸烟。