对进度完成情况及采取措施效果的分析,存在以下原因: 1)中铁xxxx局组织机构不完善,现场管理人员、劳务人员数量较少,不满足现场施工要求; 针对现场施工的延期,施工单位应立即采取有效措施,一方面完善现场的组织机构,另一方面应积极组织劳动力入场,将延误的工期赶上去,加快现场的施工进度,确保各单位工程的节点目标,最终确保整体工程的进度目标。监理部将全面分析施工单位编制的月、周施工进度计划的合理性、可行性,加强现场监理员管理力度,在严格履行工序报验手续的同时,加强巡视、平行检查及旁站监理,及时与建设单位、质监站联系,缩短验收时间,尽量避免影响工期,同时严格审核工程资料,做到严格监理的服务态度。 …… 本月采取的工程质量措施及效果: 为达到本工程质量控制目标,工程建设过程中监理人员综合应用管理、经济、技术、组织、合同等措施,利用各种科学手段和先进的管理方法,进行质量控制。 …… 本月监理工作小结 1、本月监理工作情况: 1)监理经常巡视现场,发现问题,及时通知施工单位并督促整改; 2)工程关键部位施工(砼浇筑、防水施工等)进行全过程的旁站监理,并要求做好对成品的保护工作;
[合肥]公租房工程监理月报-图一
1.本工程为洪集镇镇公租房项目二 ,框架结构,建筑层数为三层、建筑高度10.80m,建筑面积约500平方米。
2.本工程电源自附近变电站专线引来,本工程照明负荷共27.2KW。
3.一层接地平面图、通信网络系统图、二层配电平面图、三层配电平面图、屋顶防雷平面图、一层弱电平面图、二三层弱平面图。
内容简介 结构设计总说明、基础平面布置图、基础设计说明、架空层结构平面图、标准层结构平面图、屋面结构平面图、基础详图、楼梯节点共11张图纸。 标准层结构平面图 屋面结构平面图 空调板大样