某街头绿地园林工程施工组织设计

深圳某售楼广场工程是深圳市某投资发展有限公司为迎接地产项目的销售而建设的高档营业场所，位于深圳市某区。工程施工面积约6000平方米。本工程包括：广场地面铺装、标志墙、售楼前水景、广场中心水景、树池、停车场地面铺装、种植绿化工程、水电安装工程等。

沈阳某小区园林工程施工组织设计，此次工程中涉及的主要施工方法有如下几方面:土方、基础/柱模板、钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程、以及路面工程、绿化工程、绿化养护等八个方面的工艺流程。

一、编制说明及编制依据 二、工程特点 三、施工现场平面布置说明及管理机构职责划分

从场地平整、建构筑物定位、基础施工，到建筑物构件的安装等，都需要进行施工测量，才能使建筑物、构筑物各部分的尺寸、位置符合设计要求。

工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。

现代园林工程是1个极为复杂的工程之一，在工程施工中一般由多个施工单位共同建造，所以，园林工程施工与管理工作有着十分重要的作用。从园林工程施工组织、施工现场营理和施工成本管理等多个方面探讨并研究园林工程施工与管理过程中应该注意的问题，以便提高工程效率，并建造优质的园林工程。

**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。

一中校门、广场工程，位于第一中学校内。此工程设计用地范围为17640平方米。本工程包含三部分一中入口区景观设计一中大门、传达室工程；游泳池更衣室。 整个工程范围主要包括：广场园路铺装、游泳池及更衣室、大门及传达室、道路、庭园灯、给排水、绿化种植等工程。此工程工期为160个日历天。工程质量要求达到合格标准。

摘要：本文以上海御翠园住宅发展项目第二B期、第六A期、第七期、第八期及第八A期绿化工程为例探讨了园林工程施工组织设计与工程造价的概念和关系，说明了施工组织设计与工程造价的关系

项目经理应对承建项目全面负责督促下属质量责任制就位并履行职责；根据工程施工需要和质量目标一切组织现场的管理和施工；落实各岗位的质量责任制和技术责任制，对涉及质量的各项活动进程检查，发现问题及时组织改正；在权限范围内，审核签定各类合同；督促各类合同的履行和保洁。

工程运用了大量的铺地及绿化形成活泼生动，效果自然贴切的铺地，因此，铺装及绿化质量控制要做为一个重点来抓。绿化施工必须与土建施工交叉进行，如何协调好各道工序的衔接和配合，避免或减少相互间的干扰非常重要。

包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。

本工程地处宝山区友谊街道城河林带内的垚园、森园、淼园、鑫园及宝林九村街头绿地、顾村镇的联泰绿地等。本工程绿化总面积19770平方米，其中:1、城河林带：垚园约5300平方米，森园约4720平方米，淼园约950平方米，鑫园约150平方米；2、宝林九村街头绿地：约2630平方米；3、联泰绿地：约6020平方米.现场人流量较大，不能全封闭施工，施工时存在一定困难，现场协调极其重要，对环境要求也极其严格，所以必须做好渣土处理，环境保护等工作。

1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。 2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。

本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。

一套园林工程施工组织设计带配套图表

进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带

工程内容为园建、水电及绿化工程，工期一年。工程工艺要求高，同时绿化工程与园林建筑饰面工程、水电施工交插进行，各工种施工搭配繁复的特点。拟以图纸各分区为流水施工段，各工种分段分区展开全面施工。现场制定各工种、队组流水施工路径，保障全员充足工作面，同时考虑夜间加班加点，保质保时的完成此次施工任务。

深圳某街头绿地改造工程施组设计

内容简介 [浙江]街头绿地景观园建工程施工图，包括目录、总平面图、竖向设计、放样平面图、种植设计总平面图、植物总表、种植说明、绿化种植放样总平面、灌木片植详图、花镜详图、灌木及地被种植设计总平面图、灌木及地被种植设计放样平面图、苗木表、景墙南立面图、平台及溪石园路平面、中心小广场平面图、景墙平面详图、中心小广场放样图、铺装图、踏步详图、花坛座凳详图、装饰柱详图、配电房详图、膜结构亭详图、小型停车场详图、园路详图、人行道详图、树池座凳详图等，共6个CAD文件，51张图纸。 

工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。

一套园林工程的施工组织设计（含套表）

本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响旋工进度、工程成本甚至工程质量 成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特点注意以下两个方面的问题：①施工现场管理；②施工成本管理。

根据工程施工要求，工程项目经理部作为项目工程施工管理组织机构，在项目经理领导下，全面负责本工程从开工至竣工验收的全过程

包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。

根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。在业主资金不到位的情况下，单位将利用整体优势，准备足够的备用金，确保现场施工的正常进行。

本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。在业主资金不到位的情况下，单位将利用整体优势，准备足够的备用金，确保现场施工的正常进行。

本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

园林工程施工组织设计方案带配套图表园林工程施工组织设计方案带配套图表

统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常进行

土方开挖时，应防止附近已有建筑物或构筑物道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位、建单位协商采取保护措施

建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比

工程运用了大量的铺地及绿化形成活泼生动，效果自然贴切的铺地，因此，铺装及绿化质量控制要做为一个重点来抓。绿化施工必须与土建施工交叉进行，如何协调好各道工序的衔接和配合，避免或减少相互间的干扰非常重要