3、材料供应部:根据施工队长工程进度,工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准,填写材料申购单,交公司采购或现场采购。 4、技术部:负责施工图纸技术交底,经项目经理、工程主管内部交底,确保工期及施工进度。 5、核算部;负责施工过程更改,竣工核算工程量及竣工图纸的绘制,完成竣工决算,此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。 6、资料员:负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。 7、安全员:负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护,急电设备安全规范操作等进行定时检查,发现隐患及时改正,督促施工人员安全施工。负责施工过程的安全生产,制定安全治安条例,加强安全培训,确保纪律严明,安全大计。