上传于:2019-12-29 09:56:12 来自: 建筑设计 / 居住建筑 / 住宅小区
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内容简介 进度控制“七个关键环节”: (1)总体施工的平面布置; (2)分部分项工程计划的制定; (3)了解解决制约进度的主要矛盾; (4)工种工序的合理穿插配合; (5)形象进度节点落实情况; …… 材料费控制: 1、建立预算BIM模型,统计工程材料预算量。 2、工长计算施工量,预算员做施工量与预算量对照表。 3、实行大宗材料统一招标的方法,选择合理价格的供应商。 …… 现场经费控制: 1、项目管理人员配置要精练,人在于精而不在于多。 2、科学安排现场平面布置,减少材料的二次倒运。 3、实行装配式可拆卸的临时设施,实现重复周转、利用。 4、结合小区永久性道路广场等,布置施工道路、场地。

[陕西]住宅及配套用房项目施工管理策划-图一

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[陕西]住宅及配套用房项目施工管理策划-图二

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[陕西]住宅及配套用房项目施工管理策划-图三

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[陕西]住宅及配套用房项目施工管理策划-图四

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