苏州姑苏区某民宿结构大酒店机电设备安装工程施工组织设计方案

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工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装。 施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。

制作应遵守的规定：支架、吊架的型式、材质、加工尺寸、精度及焊接应符合设计要求；支架底板应平整，支、吊架的工作面应平整

本施工组织设计及关键工作的施工方案，突出体现新标准“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的精神，结合本单位发布的质量体系文件、程序文件及相关的技术、管理标准和历年来所积累的管理与施工经验而编制。

本工程的安装内容为：施工图范围内建筑室内外给排水(室外排水有景观单位施工)、电气、暖通、空调工程。本工程为框架多层建筑，建筑面积约105000平方米 (按五星级酒店建造) ，最高5层。

苏州尼盛万丽大酒店机电设备安装工程施工方案内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

本工程所用的管件、管材、阀件等入库前须经监理、业主按要求验明材质、核对质保书、规格、型号等，入库前还应作外观检查，合格后方能入库，并分门别类做好标识。

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本工程时间紧、工作量大，且设计图纸与现场和业主要求有所不同，因而我公司建议在工程开工后对设计图纸进行二次设计，以利于施工。本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。

0102苏州某酒店机电设备安装施工组织设计文档

本工程为某地区大酒店宴会区设计图，包含平面图，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

内配详细结构施工图，详细的设计，详细的截面布置，已施工完成，正常使用，有加固设计说明，梁加固平面布置图，板加固平面布置图，柱加固平面布置图(Ⅲ区)，板钢丝绳布置图……等图纸。

（8）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。 （9）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。 （10）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。 （11）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。 （12）对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。 （13）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。

本工程编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

本工程为苏州尼盛万丽大酒店工程，工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装。依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。

本资料为海南五星级酒店室内机电设计汇报 一、强电提报要点 1﹑区域电源的情况 2﹑现场施工情况 3﹑本次改造的主要内容 二、弱电提报要点 1﹑弱电系统机房的确定 2﹑弱电系统 3﹑消防系统 4﹑电源接地及安全

承包方式：包工包料，包工期、包质量、包安全、包文明施工、包施工全部风险的承包方式。 质量要求：整体质量按国家验收标准达到合格，确保获得省质监站颁发的“绿岛杯”。 工期要求：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日前竣工 (主体结构在XX年XX月底前结顶) 。 2.2 本工程的安装内容为：施工图范围内建筑室内外给排水(室外排水有景观单位施工)、电气、暖通、空调工程。

本工程工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装。工程质量要求高，且施工技术含量大。业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。

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本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

苏州某酒店机电设备安装施工组织设计内容介绍 工程名称：苏州×××大酒店工程 工程地点：苏州工业园区××路××号 工程范围：暖通空调系统、给排水系统、消防喷淋系统、强电系统以及弱电桥架线管安装。

本图纸为:宏声大酒店建筑结构CAD详图 内容包括:4层电梯井剪力墙配筋大样图，剪力墙基础图，标高3.60层结构平面布置图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

XX路酒店（广州XX酒店）位于广州市XX区XX路中段北，东邻南粤阁大厦，南侧紧靠XX路、北侧紧靠军体院6层办公楼。 该酒店用地面积：7141㎡；总建筑面积65615㎡；其中地下室建筑面积15229㎡。基底面积2343㎡；容积率6.99；建筑密度33%；绿地率35.3%；地下3层，主要为停车场和设备用房，地下车库车位274辆。地上24层，主要为酒店客房和配套服务设施

本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

苏州工业园区苏华路88号 工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装 2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 2.2.1.工程及工程管理特点 （1）施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。 （2）本工程质量要求高，且施工技术含量大。 （3）本工程社会影响大，规格要求高。 （4）本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。 （5）建设地点及环境特征：工程地点在苏州市工业园区，交通方便,周围环境保护要求高。 2.2.2.施工条件与要求

本图纸为：苏州某大酒店装饰工程施工图CAD图纸，内容包括:八层客房单间平面图，一层商务洽谈立面图，二层平面施工图，一层过道立面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总承包单位召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。

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本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

3.1. 总则 施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。 操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 3.2.1. 项目经理部组织机构

内容简介 工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装。 工程及工程管理特点 （1）施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。 （2）本工程质量要求高，且施工技术含量大。 （3）本工程社会影响大，规格要求高。 （4）本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。 （5）建设地点及环境特征：工程地点交通方便,周围环境保护要求高。

工程名称：苏州×××大酒店工程 工程地点：苏州工业园区××路××号 工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装 2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求

工程名称：苏州某一大酒店工程 工程地点：苏州工业园区 工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装

束，200×年10 月1 日酒店目标开业。 （2） 本工程质量要求高，且施工技术含量大。 （3） 本工程社会影响大，规格要求高。 （4） 本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。 （5） 建设地点及环境特征：工程地点在苏州市工业园区，交通方便,周围环境保护要求高。 2.2.2. 施工条件与要求 （1） 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。 （2） 施工所需的水、电接至施工场地 业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。承包商负责接至用电设备及电动工具。业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。

根据土建施工进度、材料和设备供应等情况，我们将机电安装工程总进度计划分解为年、季、月、周、日分步作业计划，实行年、季计划、月保证、周实施、日落实的计划管理体系。