1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理具有丰富的施工管理经验;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、单位工程创北京市优质工程、现场达北京市文明安全工地的预定目标。
框架结构(医院)施工设计方案-图一
框架结构(医院)施工设计方案-图二
框架结构(医院)施工设计方案-图三
框架结构(医院)施工设计方案-图四
框架结构(医院)施工设计方案-图五
该图纸为某医院七层框架结构综合楼建筑设计方案图,图纸内容包含:各层平面图,屋顶平面图,机房层平面图,各立面图,各剖面图,楼梯大样,节点大样等。
该图纸为某医院9层框架结构门诊综合楼建筑设计方案,局部10层,图纸内容包含:设计说明,各层平面图,36.000米处屋顶平面图,37.800米处屋顶平面图,各立面图。
图纸为某医院6层框架结构急诊楼建筑设计方案图,总建筑面积6256平方米,图纸内容包含:建筑设计说明,各层平面图,设备层平面图,屋顶排水平面图,各立面图,各剖面图,楼梯大样,卫生间大样等。