四、质量标准化工作实施方案 (一)施工标准化管理 1、组织管理措施 (1)确保工程质量目标,根据质量保证体系,公司成立工程领导小组。领导小组由公司直接管理,派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的建造师担任组长,领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成,并建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责。 (2)按照质量管理体系要求,项目经理部设技术负责人(总工程师)、质量检验工程师,各专业施工队设专职质量检查员,班组以班组长兼职的质检员,形成质量保证体系网络,进行日常和定期质量检查。 (3)实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制:各项目部每天都要开现场碰头会,由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结,并提出解决办法,项目部每周进行一次质量检查,发现问题及时处理,以工作质量保证工程质量。 公司每月进行一次质量、安全大检查,检查结果对照公司检查制度进行奖罚,并发布检查月报。对检查出的问题及时下达整改通知单,月中复查,没有整改或整改不到位的将加大处罚。
某市文化中心图书馆机电工程质量策划-图一
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机电深化设计制图标准,图层设置,排布原则,统一图框,净高分析图
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