上传于:2020-02-25 20:45:05 来自: 施工文档 / 施工组织设计 / 改造工程施工组织设计
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1、本工程列为重点工程,其质量目标是:确保“优良”。 2、为认真贯彻落实工程质量等级,结合本工程的实际情况,项目部制定了分部、分项工程及验收批的实施计划,以精品工程质量向用户提供满意的建筑产品,实现质量第一,用户至上,竭诚服务的宗旨。 3、创优机制:我们提出的以“过程控制”为主线,以动态管理为特点,以目标考核为内容,以严格奖罚为手段的质量保证体系和运行机制,创造出精品工程,从本质上来说,得益于这种机制的建立、完善和不断创新

江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图一

江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图一

江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图二

江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图二

江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图三

江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图三

江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图四

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江西xx公司4J项目3C线改造新增动力设施工作项目电气工程施工组织设计方案-图五

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