明确设计大纲的编制要求，完善大纲的编制内容

全面介绍高速公路施工组织设计需要编制的内容及要点，具有指导意义。

通过介绍某核电站初步设计阶段的施工组织设计大纲编制，探讨大型核电站初步设计施工组织大纲的编制方法和内容，为今后大型核电工程的设计自主化提供参考。1概述，2编制内容的确定，3编制方法和主要内容。

重力坝 技术设计 大纲 供大家参考，引用！！

勘测设计工作大纲京新高速（G7）巴里坤至木垒公路建设项目BMSJ-1合同段 勘测设计工作大纲

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

（1）业主名称：沙县金古经济开发有限公司； （2）工程名称：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程监理； （3）工程地点：三明火车北站站前大道与环城路平交口处，斜交上跨豆士溪及豆士溪防洪堤； （4）工程规模：豆士溪桥沿站前大道道路设计线跨径布置为（13.034+21.542+21.164+24.727+26.329+27.822+18.375）米，跨径总长 152.993m，附属工程以及配套建设工程； （5）工程范围：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程、附属工程以及配套建设工程、招标图纸规定的全部工程等的施工全过程监理及按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）约定的监理工作。

1、工程名称：XXX整治项目运动公园绿化工程监理 2、建设地点：XXX 3、质量标准：合格 4、施工工期：2009年7月20日至2010年1月30日，总204天。 5、工程造价控制：控制在施工合同内

根据NY/T 2772—2015所列，WORD格式，能编辑。

本资料为：GJBZ 114A-2005 产品标准化大纲编制指南，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

本合同工程监理服务范围为：XX市水务类应急工程建设项目施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段全过程监理，协助业主工程结算审计。（景观工程需待抚育期满一年之后交付验收）。工程建设监理的主要内容是控制工程建设投资、建设工期、工程质量及施工安全和环境保护，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。

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2014年小型病险水库除险加固项目初步设计报告编制大纲 对于小型水库的除险加固有用

中小河流治理工程初步设计报告，编制参考大纲，供大家编制中小河流治理工程初步设计报告参考使用。

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流留寨大桥施工组织设计大纲内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

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根据《水利部简化整合投资项目涉水行政审批实施办法（试行）》的通知（水规计〔2016〕22号）和《福建省水利厅关于推进全省水利工程建设项目审批制度改革的贯彻意见》要求，为规范设计成果，优化审批流程，提高审批效率，特编制本大纲。

公路工程投资估算编制办法及估算指标修订编制大纲，编制于2014年，内容包括： 1.现状及必要性 2.修订工作的指导思想和基本原则 3.已有的工作基础

第一条 为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度降低生产安全事故给企业和从业人员造成的损失，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，结合分公司实际，制定本安全生产事故应急救援预案。 第二条 分公司所属各部门、专业公司及项目经理部应制定并实施生产安全事故应急救援预案，主要负责人和安全生产监督管理部门负责日常监督和指导。

国际金融组织贷款项目资金申请报告编制大纲，含附表（项目建设内容汇总表、建设区域分布汇总表、贷款使用类别汇总表、土建采购分包方案汇总表、项目咨询服务及计划培训汇总表等）

[江苏]拆迁安置房工程监理大纲（177页编制于2014年）内容详实，可供参考

《养老社区课题研究大纲》为深入探究养老社区提供了清晰的框架。大纲涵盖了养老社区的各个关键方面，包括养老社区的规划设计、服务设施配备、医疗保健服务、文化娱乐活动设置等。通过对不同类型养老社区的案例分析，总结成功经验与存在的问题。同时，大纲还关注养老社区的可持续发展，探讨如何实现资源的高效利用和运营成本的合理控制。此外，研究大纲也将深入调研老年人对养老社区的需求和期望，以便为打造更符合老年人需求的养老社区提供有力依据。这份大纲将为养老社区的建设和发展提供重要的指导方向。

本资料为，项目质量验证审核大纲，其包含的内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容： 1）全面负责工程质量的管理，制定本项目的监理程序，执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标，落实各项措施，实施各项监理工作，达到监理规范的要求。 2）审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。 3）审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施，指令更换不称职的施工管理人员。 4）审查协调施工单位进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。 5）审查施工单位的进场材料，指令清退不合格材料。 6）审查施工单位的工地实验室及试验人员，审批用于工程的各种标准试验结果。 7）监督施工单位的现场取样及各项室内实验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20％独立进行抽样试验。 8）审批施工单位各工序的施工方案，签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9）核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10）向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核施工单位复测及计算的工程数量。 11）审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12）审查施工单位的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。 13）按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全过程的旁站监督；指令对不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14）签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。 15）测算合格工程的工程量，审核施工单位的计量单及支付申报表，编制月支付表（证书），为建设单位支付工程款提供依据。 16）参加重要的现场会议。 17）现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。 18）审查施工单位的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效的管理；参与对分包工程的审查工作。 19）主持或组织常规工地会议，编写会议纪要。 20）编写月监理报告。 21）自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22）审查及审核竣工资料、竣工结算资料，对其真实性及完整性负责。 23）办理建设单位指示的其他有关的工作任务。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

四、监理员职责： 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料（包括：成品、半成品、构配件）、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4. 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6. 做好监理日记和有关的监理记录。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。