明确设计大纲的编制要求,完善大纲的编制内容

加强设计质量管理,解决公计大纲编写不规范、不完善、不及时等问题,充分发挥设计大纲在设计过程中的纲领作用和指导作用,根据质量管理体系要求,特对设计大纲的编写作出进一步的规范和统一,明确大纲的编制要求,完善大纲的编制内容, 以便于设计大纲在今后的设计工作中对提高公司的设计质量发挥更重要的作用。

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    本工程监理工作范围: 土方工程、降水工程或其它地基处理工程; 基坑支护工程; 所有楼本体全部内容:包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容; 其中,住宅及商业为室内部份毛坯,公共区域精装修到位; 地下车库:按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求; 配套站房及社区服务;按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等; 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等; 小市政配套工程; 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审; 组织分户验收,组织施工单位和物业验收及移交工作,配合业主入住验房工作,组织及督促施工单位落实维修整改工作。
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    一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标,控制工程质量、工程进度、工程造价,确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证,做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制,实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标,赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标: 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下,督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,以事前控制为主,合理处理索赔,尽最大可能减少索赔事件的发生,确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定,杜绝重大伤亡事故,工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的,并且加强对指定分包商的合同管理工作,协助建设单位签订分包合同,并督促分包单位按合同约定进行施工,积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施,同时确保信息沟通渠道畅通,保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调,使影响监理目标实现的各方能积极配合,保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。
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    2.1、监理服务范围和内容 监理服务范围为xx市xx灌区续建配套与节水改造工程2008年度工程和新增投资工程施工阶段、保修阶段的监理监理。即在发包人授权范围内,依据国家、xx市有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件,通过对工程质量、进度、造价的有效控制,对工程合同实施管理、工程施工范围内的安全管理以及组织协调工作,协助发包人使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。 除以上监理服务内容外,监理机构还需负责协调本项目执行过程中的,涉及设计、施工、周边环境、总体勘测及质量控制,与其他项目的衔接等方面的工作。公正地维护项目法人的合法权益。
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    2.1 工程特点 2.1.1 工程规模大、投资多 本工程帷幕线总长3140m,设计注浆孔314个,帷幕加密注浆孔41个,检查孔38个,长期观测孔30个,钻孔最深799m,最浅338m,平均深度519m,是迄今为止世界上首例平均钻孔深度超过500m进行帷幕注浆的工程,预计工程费用超过1.0亿人民币,具有工程规模大,投资多的特点。 2.1.2地质条件复杂,施工中不确定因素多 xx矿区地貌属山前丘陵地带,地表广泛为第四系沉积物覆盖,由卵砾石层、黄土砾石层、杂色粘沙及粘土层、冰积砾石层组成,总厚度70~130米,其下基岩为石炭系含煤碎屑沉积地层。下部与岩浆岩接触,灰岩经蚀变作用多为结晶灰岩或大理岩。同时该区处于强富水区,综合地质地层条件和水文地质条件复杂。 结合本工程施工工艺类型,鉴于地质地层条件和水文地质条件复杂的特点,对钻进过程和注浆过程工艺操作、原材料消耗量等增加了不确定因素。 2.1.3施工难度大,质量标准要求高 钻孔深度最深799m,最浅338m,钻孔任一深度的偏距不得超过该孔最大深度的6‰米,对钻探技术要求高,同时场区地质条件复杂,也增加了钻孔和注浆工作难度;施工后帷幕效果达到80%阻水率,质量要求较高。
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    (一)、监理工作内容: 1、监理工作准备: (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境; (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程; (3)熟悉设计文件,并图纸会审; (4)了解施工招标及施工承包情况; (5)分析施工承包合同; (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准; (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商; (8)召开第一次工地会议,了解承包商施工准备情况,通报监理规划。 2、检查督促施工准备: (1)协助组织图纸会审,技术交底; (2)审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划; (3)检查、督促施工承包单位施工管理制度,质保、安全体系的建立、健全与实施; (4)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质; (5)检查施工队伍、施工机械进场情况; (6)认可材料供应商及核实材料进场计划。
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    实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面负责监理组的工作,是监理组对内、对外的最高决策者,专业监理工程师负责各分项工程的监理工作,并向总监负责;监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作,并向本专业监理工程师负责。
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    1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础时行检测和质量等级评定,通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法,使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制,工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求,确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实施进度的比较,按月给甲方通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,做好工程设计优化和投资控制工作,使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督,确保无重大安全事故,按照法律、法规和工程建设强制性标准,对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理,对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认,并加强对施工现场的巡查和检查,督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施,实行重点监控,保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作,严格按照文明施工要求,争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施,防止环境污染和生态破坏,满足工程施工环境保护要求。
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    本工程XX河位于XX街道辖区内,横穿整个XX街道。发源于XX山北麓,XX水库截污闸断面上游流域面积27.05平方千米,属XX河流域,是XX水库一级水资源保护区内主要河流,河道由东向西经XX村委,XX里村、XX村、XX老街后,于XX桥下游152米处汇入XX水库,全长6.3千米,河道左岸有XX沥、XX坑、XX水等三条支流,右岸有XX河、XX支流、XX水、XX水等四条支流,另外区域内左岸还有直接入XX水库的天圳河及其支流王家庄河。 水利工程是对自然界的地表水和地下水进行控制、治理、调配、保护,开发利用,达到除害兴利的目的而修建的工程。包括水库工程、排水灌溉工程、水土保持工程、防洪工程、跨流域调水工程和水力发电工程.是通过工程建设,控制或调整天然水在空间和时间的分布。防止或减少旱涝洪水灾害。合理开发和充分利用水利资源,为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件同一区域的各项水利工程既是有机整体。又相互制约。有着紧密的联系。具有很强的系统性和综合性;同时,水利工程特别是大型水库工程规模大,工作条件和技术条件复杂,施工工期较长,多数为3—5年。投资较大。在施工和运行过程中会受到地质、地貌、气象、水文、土壤、植被等自然条件复杂因素限制:另外,水利工程的兴建会对周边自然生态环境和社会环境产生较大影响.在发挥兴利除害有利作用的同时,又存在淹没占地、移民搬迁、植被破坏、土壤侵蚀、设施损毁等不利影响。因此。从区域发展的全局出发,统筹安排,采取相应的对策措施。把工程所产生的不稳定因素化解在项目实施前,使其达到社会效益、环境效益和经济效益的平衡尤为重要。
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    本工程有数栋高层住宅楼,工程占地面积较大,结构型式属于高层框架剪力墙,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等,这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外,在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑,特别应重视转换层、地下室施工方案的审查,针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切,进场前,监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读,认真研究方案,确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置,尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理,现场适用。 5.5该工程建筑群体多,面积大,进场后,协助业主详细编制进度控制计划、资源;严格要求施工单位编制进度控制网络计划,设备配备计划,并在工程实施中予以检查修正,定期组织进度协调会,确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工,其各分项工程是否合理设计,需要满足业主多功能使用要求;要符合相关规范要求,因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的,设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通,确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工,各安装工程的交叉配合、协调相当重要,其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工;土建队伍的配管埋设位置无遗漏,并保持接地良好,管内电线严禁接头,以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后,专业队伍必须进行总系统综合调试,以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能:应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工,降低能耗,绿色环保,符合时代发展的潮流;保证本项目不落后于时代潮流。
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    四、监理员职责: 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料(包括:成品、半成品、构配件)、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4. 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5. 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6. 做好监理日记和有关的监理记录。
  • 山东某煤矿矿井工程监理大纲
    1)工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良;井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内,确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,做好工程设计优化和投资控制工作,使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想,建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制,严要求做好施工安全的协调工作,确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作,通过对监理项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制,保证工程的实际投资不超过计划投资;实际建设周期不超过计划周期;达到预期的质量目标;
  • 江苏住宅工程通用监理大纲
    (二)、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。
  • 深圳某电厂设备监造监理大纲
    4 监造设备明细、工作任务及基本要求 受业主委托,对表1所列设备进行监造,其工作任务是根据业主与设备制造商签订的设备采购合同、技术协议书和业主与监造方签订的监造合同、技术协议书、国家有关监造标准对设备生产厂及其分包商所供设备进行监造,做好质量控制、进度控制(包括催交)、付款控制、合同管理及其协调等工作。 工作基本要求为:对表1所列供货商及其分包商所供设备生产过程中各关键阶段的制造质量、生产计划和进度进行检验、审核及确认,随时处理出现的质量和进度偏差,督促上述设备的制造工作满足供货合同的要求。 在监造工作中,发现供货商的设备(产品)不满足设备供货合同及其所规定的法规、标准、规范的要求时,监造人员应及时采取措施,要求供货商停止产品转序,处理问题,并做好记录,同时,应以书面方式尽快详细告知委托方。在必要的情况下,应监造单位的要求,委托方应及时协调,协助监造单位按要求完成设备监造工作。 设备质量监造不能代替委托方对供货商的最终验收并且也不能代替供货商的产品检验和生产进度控制,也不能视为供货商应承担的产品质量责任和进度责任可以解除。 当在质量监造过程中发现的不合格已无法满足规定要求或虽然通过供货商的返工或返修也不能达到规定要求,对这种情况下产品的拒收或放行,由监造单位向委托方提出书面建议,委托方书面作最终裁决。 当质量和进度发生矛盾时,而监造单位行使质量否决权无效时,委托方此时应作书面决定。
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