某省卫生监督应急指挥中心工程施工组织设计方案

◆ 吉林省卫生监督应急指挥中心工程施工招标文件 ◆《土方及爆破工程施工及验收规范》 ◆《砌体工程施工及验收规范》 ◆《地基与基础工程施工及验收规范》 ◆《混凝土结构工程施工及验收规范》 ◆《建筑装饰工程施工及验收规范》 ◆《建筑工程冬期施工规程》 ◆《采暖与卫生工程施工及验收规范》 ◆《电气装置安装工程施工及验收规范》 ◆《通风与空调工程施工及验收规范》 ◆《建筑机械安全技术规程》 ◆《建筑施工高处作业安全技术规范》 ◆《施工现场临时用电安全技术规范》 ◆ 长春市《建筑安装分项工程施工工艺规程》 ◆《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 ◆《石板干挂工程施工及验收规范》 ◆《屋面工程技术规范》 ◆《建筑地面工程施工及验收规范》 ◆ 长春市施工现场管理有关文件和标准。 ◆ 甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。 ◆ 施工现场状况及对周围环境的调查。 2.2 管理目标及承诺 2.2.1 质量目标 保证满足或超越顾客期望，完全符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2002）和相关的专业建筑工程施工质量验收规范规定的“合格、观感质量好”的要求，杜绝一切重大质量责任事故，坚持质量第一，以质量求生存，求信誉，求发展，求效益。对本工程实行科学管理，精心施工，合理安排，确保该工程质量达到合格，其中可测量目标为： （1） 检验批验收质量一次合格率90%； （2） 分项工程质量检验合格率100%； （3） 分部工程质量检验合格率100%； （4） 单位工程竣工一次交验合格率100%； （5） 观感质量达到“好”； （6） 业主满意：竣工验收无不合格品；工程回访，业主无抱怨。 （7） 工程资料：工程记录资料完整，满足国家标准和业主的要求。 （8） 合同履约率100%。 我司承诺：保证以上目标的实现，整体工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2002）的合格标准，同时满足业主在招标文件中的期望质量，并提供一套符合国标的竣工资料。 2.3.2 工期目标 本工程开工日期2009年06月15日，竣工日期2009年11月30日，总工期为165天。根据业主设立的工程关键里程碑，我司制定了各里程碑计划完成日期，详见工程施工进度计划表。 我司承诺：保证各里程牌节点的完工日期，且保证2009年11月30日工程竣工验收。 2.3.3 施工安全目标 安全生产直接关系到企业的经济效益及社会声誉，同时它标志着现场文明施工的程度，体现公司的管理水平。我司贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“施工安全，重在教育；措施明确，落实责任；强化管理，标本兼治”的原则。 2.3.4 文明施工及环境保护目标 （1） 文明施工目标：施工现场内外整洁，道路畅通，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明，讲正气，争创长春市“环保及文明施工双优工地”。 （2） 环境保护目标：工地内外道路通畅整洁，不堵塞交通，不妨碍工地外市政道路，不影响正常交通秩序，无污染现象，工地外貌整洁，文明施工标语得当，符合市文明形象。 3.工程概况 3.1 工程名称 工程名称：吉林省卫生监督应急指挥中心办公楼工程 建设单位：吉林省卫生厅 设计单位：吉林省建筑科学研究设计院 3.2 工程地点 吉林省卫生监督应急指挥中心工程位置位于长春市景阳大街3145号，省疾控制中心院内。 3.3 工程范围 吉林省卫生监督应急指挥中心工程包括办公楼的土建、安装、装饰、电气、暖通、给排水、喷淋等工程施工。 3.4 现场条件 3.4.1交通条件 施工现场紧邻景阳大街，施工车辆主要由原疾控中心南侧通道进出。 3.4.2 水、电、通讯条件 必须在业主指定的位置和规定的方式接驳施工用电，从指定水、电源点到施工区的施工设施（包括水泵、水管、电缆、电表等，以及连接）均由承包商负责，并需具有相应的专业施工资质，施工用水、电需按相关规定交纳水、电费。现场接驳施工用电、用水的相关费用包括在投标报价中。通讯由承包商自行解决并需保证正常的工作联系。 3.4.3临建设施 承包商在现场合理布置生产、生活临建设施，不能在拟建建筑区以外随意破坏植被而布置生产临建，位置在施工总平面布置中向业主申报。承包商必须保证施工区域内的整体性，整个施工区域与外界需要有完整可靠的隔离，可以根据现场的实际情况在施工区域内修建新的临时围墙或利用现有的边界和围墙来实现。修建新的临时围墙的形式为蓝色彩钢瓦、钢管固定围墙，高度超过2.0米，相关费用（包括建设和拆除、施工过程的迁移新建拆除、围墙上的宣传内容制作）包括在本次投标报价中。施工完毕后将场地清理干净，恢复原貌，按时退场。 3.4.4建筑垃圾场 建筑施工垃圾必须倾倒至正式的垃圾场或弃土场。垃圾场或弃土场由承包商自己负责寻找。 4．施工管理及部署 4.1 组织机构 4.1.1 组织机构设置的目的 在吉林省卫生监督应急指挥中心工程施工过程中，形成集中统一的指挥体系及完善的责任制和信息沟通体系。 4.1.2 组织机构设置原则 4.1.2.1 目的性原则 严格按照本工程项目特点，施工现场成立独立的项目部和相应的组织机构，由项目领导班子全面负责。财务自主，自负盈亏；按照组织机构设立岗位；按照岗位拟定编制；按照编制拟定人员；根据岗位职责授予相应权力，使相应的机构和人员职责分明,做到各尽其责,并充分发挥其主观能动性。 4.1.2.2 合理性原则 项目施工组织机构设置,力求精干合理。一方面，要满足施工项目的施工需要：另一方面，又要避免分工过细，机构庞大。人员配置力求合理；人员素质高、中搭配；员工年龄上新、老结合；使用和学习锻炼相促进，既满足项目施工的要求，又有利于人才培养。 4.1.2.3 精干高效原则 由于该工程施工项目施工质量、安全的要求较高，特别是工期要求较紧，必须建立精干高效的组织织机构与之相适应，以保证工程项目的高效、有序推进。 4.1.2.4 人员素质原则 充分考虑本工程项目管理的各方面要求,成立专门的职能部门，配备高素质人员，力求一专多能，对相应事务进行对口处理。实行合理分工，团结协作。力求做到人尽其才。 根据我公司有关规定和类似工程的施工经验，充分考虑本工程的实际情况，建立如下所示组织机构。 文本框: 钢 筋 班文本框: 砼 班文本框: 架 子 班文本框: 水 暖 班文本框: 木 工 班文本框: 电 气 班文本框: 机 械 班文本框: 装 修 班 文本框: 抹 灰 班 文本框: 油 漆 班文本框: 工 程 部文本框: 合 同 部文本框: 财 务 部文本框: 安 全 部文本框: 器 材 部文本框: 技 术 部文本框: 综 合 部文本框: 质 保 部某省卫生监督应急指挥中心工程施工组织设计方案_2