湖北建筑施工项目安全管理内页资料培训PPT

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随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

建筑施工项目质量管理在整个建筑工程施工过程中处于核心地位，与建筑工程的质量息息相关，因此做好建筑工程质量管理的现状分析与科学的优化策略，对工程质量管理具有积极的意义。

建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影响到企业取得利润的多少，所以，为了降低工程成本，提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润，创造良好的经济效益，则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法。

广东省建筑施工安全资料管理软件 本安全资料根据广东省工程质量安全监督检测总站颁布的2004年安全资料进行编制 升级内容:(V5.0) 1.增加自动生成卷内目录功能,并自动编页码 2.修改在线自动升级功能 升级内容(5月20日): 1.更新表格格式 2.增加广州地区安全生产管理资料汇编 3.增加东莞市建设工程施工安全管理资料统一用表 升级内容(11月22日): 1.增加表格填写范例，每张表格增加10个范例选择用户可以增加自己的范例表格。

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建筑施工安全资料目录大全

建筑施工最大的特点就是产品固定，人员流动。 任何一栋建筑物、构筑物等一经选定了地址，破土动工兴建 它就固定不动了，但生产人员要围绕着它上上下下地进行生 产活动。建筑产品体积大、生产周期长，有的持续几个月或 一年，有的需要三五年或更长的时间。这就形成了在有限的 场地上集中了大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行 作业，这与其他产业的人员固定、产品流动的生产特点截然 不同。

生产经营单位是采购工作的直接管理部门。负责采购计划和采购合同的审批，及本单位范围内合格供方评价结果的确认和《合格供方名录》的建立，及时报生产管理处备案，并对所属项目部实施采购管理的情况进行检查。并对存在较大问题的供方及时报生产管理处，生产管理处审核确认后，将在信息网平台上发布提醒信息，提醒各生产经营单位注意防范风险。

【简介】 本资料为建筑施工工程安全管理监理手册，Word格式，共18页

建筑施工单位安全生产管理制度汇编，Word格式，共99页，主要内容包括了安全生产管理制度、各工种安全技术操作规程、建筑施工安全质量管理体系......，可供参考。

本资料为[北京]建筑工程施工现场安全资料管理规程解读 PPT格式，共184页。新《规程》共7章4附录，条文共143条。本规程适用于北京市行政区域内新建、扩建、改建和拆除的建筑工程施工现场安全资料管理。

广东省建筑施工安全管理资料统一用表(2011年版)目录.doc广东省建筑施工安全管理资料统一用表(2011年版)目录.doc

安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制，工程项目部安全生产保证体系及组织机构，工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

目录 （1）工程概况表； （2）《企业安全生产许可证》；（复印件） （3）企业负责人（A证）、项目负责人（B证）、专（兼）职安全员（C证）安全考核花名册及证件；（复印件） （4）《施工许可证》；（复印件） 施工现场安全生产规章制度（应包括：①安全生产目标管理制度；②安全生产考核奖惩制度；③安全检查制度；④安全教育培训制度；⑤安全技术措施制度；⑥安全生产经费提取制度；⑦安全生产评价制度；⑧意外伤害保险制度；⑨机械设备管理制度；⑩防护用品管理制度；11班组安全活动制度；12文明施工管理制度；13伤亡事故管理制度；14施工现场应急救援预案；15其它有关安全生产管理的制度；）仅供参考；

施工项目质量管理方法产，而且一般在露天环境下生产，无施工项目质量管理原则和方质量管理的发展。

随着建筑行业竞争的日益激烈，土建施工项目的活力空间越来越小，怎样在这样举步维艰的情况下，提高施工企业的利润空间和加强施工项目的成本控制管理，已经成为施工企业首要考虑的问题。本文结合笔者多年项目工作经验，就施工项目成本控制管理进行简单的探讨和分析。

建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位，对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析，提出控制项目成本的一些措施及意见，期望能在加强企业项目成本管理方面提供参考。

建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影响到企业取得利润的多少，所以，为了降低工程成本，提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润，创造良好的经济效益，则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法。

本制度介绍了从项目部的组织机构、岗位职责、安全管理、质量管理、技术管理、档案管理、施工操作要点等全方面地向管理人员提出的原则性要求，是个人工作的内容，需要全体人员对照学习，需要各职能部门认真贯彻执行的。

[山东]建筑施工现场安全管理资料规程，该资料讲解是为规范施工现场安全管理资料的编制和管理工作，加强施工过程中各个环节、部位的安全管理，本规程的主要技术内容是：1.总则；2.术语；3.安全管理资料的管理；4.安全管理资料的分类与整理；5.建设单位施工现场安全管理资料；6.监理单位施工现场安全管理资料；7.施工单位施工现场安全管理资料；附录A、B、C均为本规程的资料性附录，附录D为参考性附录，详解详细，图文丰富，可供参考学习。

LJA 1—3各部门安全生产责任制，LJA 1—4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，LJA 1—5安全生产责任制考核记录

简介：建筑工程项目施工安全与环境管理，PPT格式；25页； 主要内容： 目录： 第一节 概述 第二节 施工安全控制 第三节 工程项目安全事故 第四节 文明施工与环境保护 第五节 安全管理体系与环境管理体系 工程项目安全与环境管理是指为达到工程项目安全生产与环境保护的目的而采取各种措施的系统化管理活动。 仅供参考；

长期以来，建筑业一直是我国经济增长的支柱产业，但就作为一个重要的支撑产业，其安全管理状况仍是不尽人意，安全事故的高居不下一直制约着我国建筑施工企业安全管理工作的发展。国内学者虽进行了大量研究，但较多的是参考国外的经验，更多的是关于安全管理组织体系上的研究，很少将企业本身和项目本身结合起来作为一个整体来研究，更多的事加强了外部各种力量来约束企业的安全生产行为。建筑安全生产形势依然相当严峻，应更多的侧重于管理过程的安全控制。 安全事故发生的根本原因是管理失误，本文详细的分析了事故发生理论，并对常见五大类事故进行剖析。从政府，行业，企业三个层次各说明了其对安全管理的现状，但企业是三大管理层次的核心管理方，不同类型的企业也都有各自的安全管理模式，都一一做了说明，各类施工企业应根据自身特点建立起适合本企业的安全管理评价体系。 本文借助文献综合法和现场调查法建立了施工企业安全管理评价指标体系，采用定量和定性的分析过程方法，并结合模糊数学模型对某一大型施工企业进行了评价论证，评价结果验证了该评价指标体系有一定的合理性。最后提出了企业安全文化建设对安全管理的促进作用，文化的建设有利于企业更好的去发挥管理效能。

本资料为：建筑施工现场安全生产管理规程,内容详实，可供参考。

[简介] 建筑施工安全管理年终总结 DOCX格式，共5页

为加强项目安全生产管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障从业人员的生命和项目财产安全，严肃追究安全生产管理责任，根据国家有关法律、法规及规章，结合项目实际情况，特制定本制度。

本资料为建筑施工企业安全管理体系，doc格式，共50页 概况： 安全生产责任制度： 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规，明确施工项目各级人员、岗位、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人身安全和财产安全，根据国家及上级有关规定，特制定施工项目安全生产责任制。 （一）项目经理部安全生产职责 1、项目经理部是安全生产的载体，具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任； 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标； 3、建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责； 4、发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。

BIM 建筑施工安全管理模型

为进一步规范建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备，全面落实建筑施工企业安全生产主体责任，我们组织修订了《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，现印发给你们，请遵照执行。原《关于印发和的通知》（建质[2004]213号）中的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》同时废止。