(1)建立健全质量月例会制度,每月底由各级质量、技术管理部门组织召开质量月例会,对本月的施工质量进行分析总结,从技术措施和质量控制两个方面,制订改进措施。 (2)在施工组织设计阶段,项目经理部质量管理部门对施工方案、施工措施中的质量控制难点进行分析,对在现有施工条件下施工质量难以保证的施工方案提出改进意见,与技术部门一起对施工方案、措施进行改进、完善。 (3)在制订施工措施时,在确保能够满足合同规定的进度和质量要求时,尽量减少施工工序、降低现场质量控制难度,减少施工过程中人为因素对施工质量的影响,充分发挥技术对质量的保障作用。
水电站大坝混凝土 施工组织设计-图一
水电站大坝混凝土 施工组织设计-图二
水电站大坝混凝土 施工组织设计-图三
水电站大坝混凝土 施工组织设计-图四
水电站大坝混凝土 施工组织设计-图五