如何做好工程签证讲义文档

【简介】本资料为发包人如何做好工程合同管理，PDF格式，共42页。 【相关内容】 一、发包人如何做好工程合同管理 建筑物 节选1 节选2

本文分析了建筑企业法律顾问的需求和立法趋势，明晰了从事建筑活动的勘察设计企业、建筑施工企业、工程监理企业三类建筑企业法律顾问的职责和主要服务方式，并据此对法律工作者提升专业素质，把握建筑企业法务特点提出了建议。

为更好地发挥项目监理部在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，根据工程建设需要对监理公司项目部的监理工作进行管理并进行考核

同事写的一个论文，供大家分享

【简介】主要内容为 关于工程签证的形成与签认知识讲义 ，共51页2013年PDF文档。 【目录】 1、前言 2、什么是工程签证 3、哪些工程需要签证 4、工程签证的分类 5、现场签证应注意的问题 6、土建工程哪些可以签证

沥青混凝土路面施工及监理工作重点.doc

文章从健全管理体系、加强监督、完善中介服务等方面，分析如何做好水利工程管理工作。

本资料为浅谈如何做好建设工程竣工结算审核工作，本文根据笔者工作经验探讨了工程量清单计价方式下的建设工程竣工结算审核工作、供大家参考。内容详实，值得参考下载。

【简介】该资料为 浅谈工程签证的办理文档资料 ，共5页PDF文档。往往一个工程效益的好坏与工程签证办理的好坏有直接的联系。 【目录】 1、办理好工程签证的意义 2、工程签证的概念 3、常见工程签证的类型 4、现场签证办理的技巧和应注意的问题

摘要:文中主要从砌体结构房屋加固方法、施工及砌体裂缝处理几方面作出了阐述，并深入论述了其加固方法的施工要点。 　　关键词:砌体;结构;加固

他们抄袭到了活动的开始，却无法抄袭到可人的收获。当网络与娱乐风行，尤其在听闻了一些知名企业举行的互联网活动取得的傲人成效后，很多企业都忍不住跟风在网络上“娱乐”了一把。然貌合神离显然造就了不少营销跟风者的悲哀。

首先必须端正审核人员的思想。建设工程领域是群众公认的腐败多发的地方，权钱交易、贪污受贿的事情查出来不少，触目惊心。作为审核人员，人民聘请你，用你的专业知识来当建设工程资金的守护员。

程预付款拨付的时间和金额应按照发承包双方的合同约定执行，合同中无约定的宜执行《建设工程价款结算办法》（财建[2004]369号）的相关规定执行

对于一项工程的造价预算通过多方面多层次进行核算。从而为了能够保证工程造价的准确性和可行性。

实施性施工组织设计是指导施工单位进行施工组织，将施工任务分期、分部付诸实施直至完成的重要的施工文件。对一个桥梁工程项目来说，制定一个合理的、周密的实施性施工组织设计对圆满地、安全优质地按期完成施工任务是根本保证措施之一。使工程创造良好地社会效益、生产效益、经济效益。因此，对每一个施工单位来说，实施性施工组织设计是工程项目实施前必须做好的一项重要任务。本文简要论述了做好实施性施工组织设计必须考虑的各个主要方面。

摘要：建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全，一旦发生工程质量问题，会直接影响国家公共利益和人民群众的切身利益。因而，做好建筑工程施工时的质量管理与监督，对于保护国家和人民的利益、提升企业效益、实现经济的持续、和谐发展具有重要的意义。

随着时代的进步，各个城市都发生着翻天覆地的变化，国家为了提高城市功能，改善投资环境，对市政工程设施建设做了大规模规化。因此，市政工程造价，在市政建设项目中是一个重要的因素，是控制的主要目标之一。

【简介】资料为 施工单位做好工程签证与工程结算的模板参考 ，共11页PDF文档。现场签证执行原则项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 【相关内容】 1、现场签证执行原则 2、现场签证的分类 3、现场签证办理流程 4、正常类现场签证办理要点、特急类类现场签证办理要点

摘 要 摘要：如何做好建设工程项目经理（以下简称项目经理）？我认为做好的前提是有资格做，有了做的资格以后才可以谈如何去做好。 作为项目经理至少应具备以下素质：首先，应有较高的学历和广泛、扎实的专业理论基础知识；其次要有丰富的工程建设实践经验；第三，要有良好的职业道德；第四要有较强的协调组织能力；第五，要有良好的身体素质。这是对一个项目经理的公认最低素质标准。 做好项目经理，我个人认为首先，应是具有良好的职业道德和强烈责任感，明确自己的职、权、责，即，明确自己的角色；其次，做好协调、组织，调节好整个项目团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，在遇到关键或疑难问题时，能够通过各种途径找到问题的答案，同时应做好与项目其它单位的沟通、协调，为自己组员的项目实施做好环境的准备，做好人员管理、质量控制、成本控制、进度控制，即，作好项目管理；再次，做好安全生产与技术工作，认识到做好安全生产与技术工作的重要性。 关键词：项目经理、素质、道德、协调组织、控制、管理、沟通、

积极向业主方提供项目管理增值服务是新形势下建筑企业的必由发展之路。本文以建筑服务企业的角度，介绍了建筑领域增值服务的内涵和意义，分析了建筑增值服务提高的措施，同时又以实际案例阐释了建筑企业提供增值服务所带来的巨大收益，对建筑服务企业如何提供增值服务也有一定的指导意义。

企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标

也有一些企业尽管对企业信用越来越重视，但具体管理仍不得要领，对合同诈骗和纠纷的预防束手无策，以报案和诉讼为唯一手段。有的企业为避免合同诈骗虽然也想利用现行法律武器中担保的措施，但具体实施中要得到完全满意的担保物或担保人十分困难。

学校是普及消防法律法规知识和消防安全常识的重要阵地，切实做好学校火灾预防工作，建立学校安全管理制度和应急疏散预案，提高学校内部消防安全管理水平，增强广大师生自防自救能力，全面推进消防工作社会化进程尤为重要。

对石化企业中工业动火隐患的削减措施从工业动火现场监护的角度进行了分析，对动火监护方法作了初步探讨，并提出了动火监护人员应具备的能力。

对于高大开放空间，空气采样式烟雾探测系统是理想的探测系统，它能够提供极早期报警，为人员的疏散及火灾处置提供了充足的时间，从而有效地避免由于恐慌所导致的人员伤亡，并保护高价值的财产不受损失。

本资料为建设单位如何做好建设项目投资控制，本文对工程费用的控制主要在决策、设计、施工三个阶段进行了具体的论述。内容详实，值得参考下载。

随着改革开放的不断深入和发展，在竞争日益激烈的市场经济环境下，以竞标上岗的水利施工企业，很多项目是以低价中标的，施工企业应努力提高工程的变更和索赔管理水平，使工程变更和索赔为施工企业带来经济效益。

节点的设计应该遵循简洁，可靠，便于施工的原则，并且要考虑当前的施工水平。发达国家的钢结构节点多考虑尽量用高强度螺栓，少用焊接，因为他们的人工费用很高，工厂加工的机械化程度和精度较高。而目前我们还达不到这一点，还是安装螺栓加焊接用得多。这是中国的特色。

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本文为原创，作者于2005年5月写于浙江省嘉兴市乍浦镇杭州湾大桥北接线工程项目上。本文主要适用于浙江省公路工程计量支付工作，为工作实战经验总结，对业主、施工、监理计量人员具有较好的指导作用，实用性强。

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年来电网建设如井喷般迅猛发展，保证电网安全生产已是目前电网运营企业的首要任务，电网的管理和维护工作变得日益重要。而一些单位的安全管理基础还不很牢固，应用现代安全管理方法还不够，同时对设备维护的管理和技术手段也不能完全满足实际生产需要。