地王大厦项目房地产开发项目明细表(2004-07)

在未来5~10年中，我国以住宅为主的房地产业将保持强劲的增长态势，而居民消费结构转换、城市化和加入WTO将成为推动房地产产业发展的三大动力。

房地产开发项目办事流程介绍

一、 建立实施阶段投资进度控制体系的意义和作用 1、 有助于公司从全局掌握投资的进度和各阶段的投资额，便于公司组织资金组织； 2、 有助于管理层能根据系统的投资计划拟定各阶段的详细进度计划和工作安排计划； 3、 便于各部门工作的协调和准备，减少因部门间配合出现的失误； 4、 有助于员工的目标和思想的统一，减少理解、沟通失误，提高工作效率； 5、 减少临时性计划变动对原计划带来的影响；

开发成本、土地费、土地取得价款、土地购买征用合同土地契约税、其他土地费、前期工程费等

如何降低房地产开发项目的成本

介绍房地产开发涉及的流程及内容，从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

房地产开发项目成本费用估算表构成明细，分析了房地产开发成本费用的具体构成，每项组成内容的估算指标;可作为房地产估算投资表编制参考.

建设项目成本测算表格（明细表），可直接套用，较实用。

弹窗式录入，弹窗式查询，自动汇总，任意条件查询，“科目明细”和“摘要”需在“科目明细”表中填写。其余内容第一次需手动填写，填写后自动成为本项下拉行，有新增时再手动填写。

本资料为武汉市2006年房地产开发项目税费一览表，内容简介：武汉市2006年房地产开发项目税费一览表。内容详实，可供网友下载参考。

房地产开发项目目标成本编制套表，EXCEL格式，含面积汇总表、开发成本汇总表、开发成本编制表、成本对比分析表等等，其中包含开发成本编制表中细分土地成本、前期工程费用、建筑安装工程、市政及环境工程、公共配套工程、开发间接费用共六项.

本资料为房地产开发项目成本测算模板（EXCEL）内容简介：房地产开发项目成本测算模板，适用于房地产开发项目成本估算报表编制。

本资料为 房地产开发项目一二级计划模板 内容详实 可供参考

本项目有九年一贯制学校、体育馆、配套房地产，项目涵盖了目前开发流行的几个要素，可以参考

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招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价经过比较分析后，按既定标准选择条件最优的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式

根据四川××房地产有限公司开发“××××”工程申请贷款的需要，经工行×××支行初审，并报工行×分行营业部住房信贷处研究决定，组成评估小组，于2002年11月24日对该项目进行全面评估（评估基准日确定为2002年9月30日）。

开发中心提供规划设计条件、前期总体策划经济指标，红线图经单体户型平面方案（经济指标）确定后一起报审确定，1、研发部门提供电子版图、地形标高图、综合管网图、建筑外立面图、首层架空层平、立面图、地质地貌等资料。2、策划部提供项目定位标准。

形成标准化、模式化的策略推导体系,以市场需求为导向，客户需求为核心，充分利用客户分析工具包，提高策略制定的准确性,衍生策略生成工具包的功能，建立各项以客户偏好为导向的数据库

定期进行价格测算，与销售沟通，根据库存产品和聚焦销售的重点及市场形势变化，调整项目价格，实现项目利润最大化成本控制：阶段性考核指标调整；动态调整售价，实现利润最大化；销售：根据阶段性产品销售情况和库存产品现状

共18个表，有小区开发总成本、单体成本、单方成本、各专业成本，名包括各种业态。

房地产开发公司依法取得房地产开发资质后，投资者即获得了房地产开发的合法资格。房地产开发的初期工作是筛选开发项目，在选定房地产项目后，便可以开展项目的前期研究工作，包括初步开发方案的制订、项目初步可行性分析、规划方案初步论证等.

房地产项目的整体开发流程、土地获取节点计划与控制、项目定位决策节点计划与控制、产品设计节点计划与控制、项目报建节点计划与控制、施工建设节点计划与控制、推广销售节点计划与控制、入伙交付节点计划与控制。

本资料为房地产项目开发建设后全程营销培训，共35页。 目录： 前期市场策划 中期营销推广 后期客户经营

1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

从房地产开发的各种繁杂的程序、可交付成果以及所需的费用，阐述实施阶段房地产开发的各种风险和应对之策。

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【简介】工程项目结算时间及责任人明细表? ?xls格式 【内容预览】 工程项目结算时间及责任人明细表 1、人员明细表

房地产开发企业开发项目自查表，共16页，WORD格式，可供参考。 填表说明： 1、本表适用房地产开发企业按立项逐个项目填写，同期有多个立项项目的应分别填报。附表按对应项目填写。 2、项目名称：是指完工项目或未完工项目名称。一个项目对应填报一份自查表。未完工项目只填写本表的名称、时间、领取预售证时间、地理位置、项目内容、建筑（设计）面积。完工开发的项目应所有内容全面填报。 3、立项时间：是指经发改计划部门批准项目立项的时间。 4、领取预售证时间：是指房地产管理部门发给预售证标明的时间。 5、所在地理位置：是指完工项目所在市县的具体方位，在对应的栏目填写具体位置。 6、项目内容：在对应的内容选项中打“√”。 7、建筑面积：是指竣工验收测量的面积。 8、总可售面积：是指测绘部门测绘的面积。 9、已售面积：是指纳税人截至2007年12月31日止已销售的面积，包括视同销售等。

本资料为某大型房地产开发项目结算办理方案，内容包括某大型房地产开发项目结算办理方案，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

房地产开发前期开发中项目管理与审批流程指引！以及相关审批程序！房地产开发前期开发中项目管理与审批流程指引！以及相关审批程序！

房地产开发企业的物业管理协议，也可作为前期物业管理的合作协议。对初期物业项目管理的协议很有帮助。

缺乏规范的成本管理制度和体系 无法准确掌握项目建设过程中的最新动态成本 设计变更、现场签证难以有效控制 超合同付款时有发生 难以实时了解大量工程合同的执行进度 难以精确制定资金计划 缺乏对成本历史数据的积累和分析 难以及时追踪各类材料的价格变动及应用状况 缺乏对供应商的全面管理