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内容简介 根据本人多年在房产公司成本控制经验,成本控制与工程管理最麻烦的就是总包与分包工程之间的争议,包括分包内容、管理配合责任、管理配合费率等。故建议各位做甲方成本控制的朋友,在总包单位招标前尽量把需分包的内容、分包工程价格及分包合同签订模式、分包工程的配合管理费率全部写入总包招标文件和合同文件中,以减少以后与总包的争议。
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