资料目录 管理制度 3 一、 总 则 3 二、成本部职责 3 三、成本部组织结构 3 组织结构图 3 部门人员配置 3 部门分工 3 四、岗位职责 3 五、成本监控 3 成本监控系统 3 成本监控的要求 3 六、开发环节的成本控制 3 设计环节的成本控制 3 施工招标环节的成本控制 3 施工过程的成本控制 3 工程材料及设备管理 3 竣工交付环节的成本控制 3 管理 3 其他环节的成本控制 3 七、档案管理制度 3 八、成本部安全管理制度 3 九、成本部设计变更、现场签证、过程控制、结算管理制度 3 设计变更 3 现场签证 3 项目成本过程管理 3 工程结算 3 十、成都华邑项目招标通则 3 十一、 附 则 3 内容简介 万科某项目成本部管理制度全套资料，WORD格式，共68页。 成本部管理制度 一、 总 则 1、 为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，以股份公司成本管理制度为基础，结合项目公司 的要求和经验，制定本制度。 2、 成本管理的基本原则是：以市场需求为导向、保证项目按时开业目标和安全质量目标为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，控制成本提高经济效益为目的。 3、 成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，确保项目按时开业，努力降低成本，提高经济效益。
