内容简介 招标企业经营部工作内容及流程,共包括11章内容,可供参考: 工程项目招标工作程序 八、 为了规范招标工作行为,规定如下: 1、经信息跟踪,了解详细工程情况,经营工作领导小组确定对要分包的工程进行招标后,由经营部拟定招标过程。并按要求对上报文件资料进行预审工作。 2、资格预审通过,对投标单位发出邀请通知书后,组建项目招标小组。由经营小组及相关人员组成,并指定专人具体负责该项目招标全过程。制定工作标准,责任到人,直至签订工程分包合同为止。 九、 为统一管理,各承包单位的相关信息、资料(法人委托书、营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全许可证等),统一上报经营部。