内容简介 房地产企业如何构建全面预算管理系统讲义（房地产成本管理）115页，全面预算管理的最终目的是确保各项经营目标的顺利实现，为企业成本、费用控制提供依据，保证实现董事会提出的年度财务目标，全面预算管理是目标管理的重要支持工具，有效控制市场高变化的手段： 一、全面预算管理的发展现状 二、全面预算管理的内涵 三、房地产企业全面预算管理组织体系的构建 四、预算管理循环 五、房地产企业预算责任单位全面预算指标的确定与分解六、房地产企业全面预算编制计划与预算表的使用 七、案例：一个出色的出色的房地产公司计划管理系统 八、全面预算管理的考核与激励 讲义2 讲义3 讲义4 讲义5 讲义6
