资料目录 第一章 总则 2 一、本制度制订目的 2 二、本制度适用范围 2 三、 的原则 2 第二章 成本项目划分和管理责任 3 一、成本项目划分 3 二、管理责任 3 第三章 成本预测和计划 4 一、成本预测 4 二、成本控制计划 5 第四章 成本控制 5 一、设计管理 5 二、采购管理 5 三、月完成报量审核 7 四、支付管理 7 五、变更、洽商管理 7 六、成本管理信息通报 8 七、价值工程 8 八、成本失控的处理 8 九、竣工结算 8 十、工程保修 8 第五章 成本核算 9 一、成本核算的任务 9 二、成本核算的流程 9 第六章 成本分析和考核 9 一、成本分析 9 二、成本考核 10 第七章 奖惩规定 10 一、奖惩依据 10 二、奖惩规定 10 第八章 附则 10 内容简介 茂县某房地产开发企业成本管理制度，于2011年4月编制，为加强成本管理，提高经济效益，特制订本制度。 成本管理的基本任务是：通过对开发项目成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，努力控制和降低成本。
