南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计方案书

根据本工程的特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

南部县政务服务中心施工组织设计方案，1、基础形式：本工程基础采用：冲孔砼灌注桩、满堂钢筋混凝土基板。 2、砌体结构：各层隔墙砌体采用200厚轻集料空心砼砌块（容重700kn/m3），M5混合砂浆砌筑。施工质量等级 为B级。 3、梁板开洞：板穿管开洞一律预留预埋。

南部县政务服务中心施工组织设计方案（三）090313南部县政务服务中心施工组织设计方案（三）090313

本工程先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开，穿次梁的下部纵向受力钢筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑梁上主筋，主次梁同时配合进行。

一、招标范围：施工图和工程量清单范围内的土建、装饰工程。 二、工程质量标准：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。 三、工期要求：招标文件工期为300天（日历天），具体开工日期以业主批准的开工报告为准。 四、现场施工条件：施工场地“三通一平”施工条件已基本具备。 五、承包方式：施工总承包。 六、资金来源：业主自筹、财政补助。 七、投标文件组成、投标文件内容： 1、投标须知前附表及投标须知 2、评标方法和标准 3、合同条款 4、工程建设条件及技术规范 5、工程量清单 6、投标文件相关附件及表格

本工程建设地点为南部县金葫路，全现浇框架结构，建筑面积约38390m2，建筑高度41.7M、22.60m。建筑物设计耐久年限：3类50年。建筑物耐火等级：二级（地下室耐火等级一级），建筑抗震设防：不考虑抗震设防。

根据本工程特点及招标文件要求，本工程施工组织设计重点考虑主要项目的施工工艺和施工方法及管理力量、劳动力安排、施工机械配置，结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。

本次招标的南部县建设工程交易中心地上8层、地下1层，建筑高度为33.9米，总建筑面积13742.76平方米，建筑结构体系为框架结构；商务演出影视会展中心地上2层、地下1层，建筑高度为23.9米，总建筑面积6653.29平方米，建筑结构体系为框架结构。

本工程为钢筋混凝土框架结构，建筑层数主楼为地上9层，地下一层，总建筑面积20396.05m2。 本工程建筑耐久年限为50年，建筑等级为一级，结构安全等级为一级，建筑耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级。抗震设防烈度为不设防。本工程主要屋面防水等级为二级，雨蓬等小屋面防水等级为三级。

南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目是在南部县政府新区建设的标志性建设工程。

南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目是在南部县政府新区建设的标志性建设工程。本公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往框架结构建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。

本施工组织设计作为技术性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

本资料为：南部县政务服务中心施工组织设计方案天宝090313，内容详尽，可供参考。

招标范围：施工图和工程量清单范围内的土建、装饰工程。

本工程建设地点为南部县金葫路，全现浇框架结构，建筑面积约38390m2，建筑高度41.7M、22.60m。建筑物设计耐久年限：3类50年。建筑物耐火等级：二级（地下室耐火等级一级），建筑抗震设防：不考虑抗震设防。

有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

本工程建设地点为南部县金葫路，全现浇框架结构，建筑面积约20000m2，建筑高度41.7M、22.60m。建筑物设计耐久年限：3类50年。建筑物耐火等级：一级。

本工程的性质及特点，我公司将把本工程列为公司重点工程，我公司将选派具有国家项目经理资质、多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，选派具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成项目经理部。

四川省南部县建设工程交易中心总建筑面积13742.76㎡，建筑层数：地上8F，地下1F，建筑高度为33.9m。建筑结构体系：框架结构，使用年限为五十年，房屋抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度。本工程建筑设计等级为二级，其耐火等级为一级。

我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，实施总承包施工管理。根据该工程的规模和特点，选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任项目部项目经理，一名高级工程师担任项目总工程师，设项目质量副经理，生产副经理，配置综合技术员、内业技术员，木作、钢筋、砼、砌筑、抹灰等工长、质量检验员、安全监督员、材料、测量、试验、财务人员等。

本工程建设地点为南部县金葫路，全现浇框架结构，建筑面积约38390m2，建筑高度41.7M、22.60m。建筑物设计耐久年限：3类50年。建筑物耐火等级：二级（地下室耐火等级一级），建筑抗震设防：不考虑抗震设防。

本工程建设地点为南部县金葫路，全现浇框架结构，建筑面积约38390m2，建筑高度41.7M、22.60m。建筑物设计耐久年限：3类50年。建筑物耐火等级：二级（地下室耐火等级一级），建筑抗震设防：不考虑抗震设防。墙体采用200厚加气混凝土砌块砌筑。

本工程建筑耐久年限为50年，建筑等级为一级，结构安全等级为一级，建筑耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级。抗震设防烈度为不设防。本工程主要屋面防水等级为二级，雨蓬等小屋面防水等级为三级。

南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目是在南部县政府新区建设的标志性建设工程。本公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往框架结构建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。

本工程建筑结构设计使用年限为50年，层数为：地下室一层，地上二——九层，全现浇结构工程，建筑面积约38390m2，总高为:前半部分41.7m,后半部分22.6m。

本工程建设地点为南部县金葫路，全现浇框架结构，建筑面积约20000m2，建筑高度41.7M、22.60m。

南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目包括行政中心综合办公楼，建设工程交易中心，商务演出影视会展中心三部分，总建筑面积38392.25㎡，建筑占地面积5769.34㎡。本次招标的建设工程交易中心总建筑面积13742.76㎡，建筑层数：地上八层，地下一层，建筑高度为33.9米；商务演出影视会展中心总建筑面积6653.29㎡，建筑层数：地上二层，地下一层，建筑高度为23.9米。两子项工程建筑结构体系：框架结构，使用年限为五十年，房屋抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度。本工程建筑设计等级为二级，其耐火等级为一级。 涉及门窗、幕墙及有关外装工程由专业厂家进行设计和施工。

南部县政务中心施工组织设计方案(之二)，本工程建筑结构设计使用年限为50年，层数为：地下室一层，地上二——九层，全现浇结构工程，建筑面积约38390m2，总高为:前半部分41.7m,后半部分22.6m。

本工程建筑结构设计使用年限为50年，层数为：地下室一层，地上二——九层，全现浇结构工程，建筑面积约38390m2，总高为:前半部分41.7m,后半部分22.6m。

本工程建筑耐久年限为50年，建筑等级为一级，结构安全等级为一级，建筑耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级。抗震设防烈度为不设防。本工程主要屋面防水等级为二级，雨蓬等小屋面防水等级为三级。

地下室墙体为全现浇钢筋混凝土墙体，设计墙体砼等级为C30s6防水砼，并严格按照级配混凝土的要求进行选料，施工时应尽量连续浇灌，并注意配合有关工种图纸及说明进行施工，并做好预留预埋及隐蔽工程的记录，如遇图纸中有矛盾时，应尽早或及时与设计方协商解决，不得任意改动造成返工，以免影响工程质量及破坏设计意图。

本工程建筑结构设计使用年限为50年，层数为：地下室一层，地上二——九层，全现浇结构工程，建筑面积约38390m2，总高为:前半部分41.7m,后半部分22.6m。

为了基坑稳定和施工排水，基坑四周2m宽场地表面用100厚C10砼进行封闭，并在坑边作150高砼挡水带

南部县政务中心施工组织设计方案(之二)090311下午南部县政务中心施工组织设计方案(之二)090311下午

本工程表面结冰会使混凝土内水泥水化作用非常缓慢；当温度低到使混凝土内部水分结冰时，混凝土体积就会膨胀，从而破坏混凝土内部结构组成，导致强度和抗渗性均大为降低。

（五）工程造价控制目标 我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局的观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术。充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”、“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。