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知名集团工程造价管理部管控办法简读

上传于：2020-04-27 16:30:02 来自：工程造价 / 工程造价复习资料 / 合同基础知识

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该资料为知名集团工程造价管理部管控办法简读，pdf格式，64页主要内容为中国建筑项目分类规定及成本管理手册表格。建安成本标准化主导：1、编制建安目标成本，建立台帐。并在获得批准后执行。 2、挃定与业造价工程师收集、整理和分析各项目成本数据信息，每季度更新一次成本数据库。协助：1、协劣建立和完善标准成本科目及建安费用标准，并对区域公司使用情况进行监督和评估。 2、挃定与业造价工程师收集、整理和分析各项目成本数据信息，每季度更新一次成本数据库。内容含有：附录：一、管控办法摘要二、管控办法简读前期成本管理招投标配合施工阶段工程造价管理竣工阶段工程造价管理其他信息化管理区域绩效考核评分表

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