保利集团房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理

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某房地产公司项目经理工作总结，约6000字。本文主要分为两部分，分别介绍了笔者在北京及上海两地08年的项目开展情况，主要对工程管理中的组织架构、人员构成、部门及岗位职责、项目存在的问题、解决问题的建议及09年的主要工作目标进行了详细介绍。

本资料为房地产项目开发建设后全程营销培训，共35页。 目录： 前期市场策划 中期营销推广 后期客户经营

地产公司项目总需要懂经营、会算帐，需要了解融资、投资、运营知识。

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后

绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护(“四节一环保”）。绿色工程是国家可持续发展能源战略在建筑行业的体现，绿色施工是绿色工程在工程全寿命周期施工环节的集中体现。

内容简介 房地产基础知识培训讲义(92页、销售知识)，2012年编制，PPT格式，共92页， 房地产销售是一项综合性的推销过程。在销售中，除了需要实实在在地为顾客提供利益支持外，销售人员还必须掌握一定的与房地产产品相关的销售技巧。本章主要介绍了房地产销售人员的素质和能力要求，销售技巧，顾客异议的概念、成因和处理方法等内容。

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某总经理别墅院子设计平面图，可供下载参考。

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房地产投资风险分析PPT讲义，主要就风险分析方法的基本理论知识、风险分析方法的具体方法及运用参数进行风险的测度等知识进行了讲解，并重点对风险指标的计算和风险的规避进行了说明，可供参考学习。

本资料为房地产销售人员专业知识培训讲义，PPT格式，共136页。 目录： 第一讲 房地产基本概念 第二讲 建筑基本知识 第三讲 规划设计基础知识 第四讲 房地产综合知识 第五讲 看图知识 第六讲 面积及计算原则

内容简介 [标杆地产]房地产基础销售培训精品讲义（186页），本讲义主要对房地产销售、房地产营销策划、房地产市场分析等内容进行了全面细致的讲解，内容详尽，值得参考学习.

本资料为：万科集团房地产成本管理流程，内容详实，可供参考

万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果，必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定，记录和反映企业的经营管理活动。 所谓合法性，是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例，必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性，是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。