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对工程的进度用规划、控制和协调的方法进行控制。 1、根据工程项目的特点和实际情况,规划工程项目进度控制目标,并合理安排各阶段人员配合工作。 2、充分调动各方人员的主观积极性,对质量实施全程控制,做好安装在各阶段、场所、部位的协调配合工作。以确保工程按期完成。 3、由于本项目工程量大,工作设备、各工作交叉作业较多, 4、要求施工单位编制施工进度计划,并纳入施工进度总网络图中,以便及时分析问题,解决问题。
新建工程安全监理细则-图一
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