项目经理负责施工进度的跟踪、管理工作,并积极配合技术负责人和建设单位人员,及时汇报施工进度情况。为此,针对影响进度的因素制定具体措施: 项目经理根据到货情况、施工现场是否具备条件、设计变更等影响进度的因素确定工程总体计划,以此控制工程施工进度。 施工队长在施工中严格按设计、规范施工,通过自检制度和抽检制度,确保工程质量,避免因返工而影响施工进度。 施工队长根据现场情况,及时发现影响施工进度的潜在因素,及时解决,以确保施工进度,同时向项目经理报告。
通信设备施工安全隐患检查程序及方案管理-图一
通信设备施工安全隐患检查程序及方案管理-图二
通信设备施工安全隐患检查程序及方案管理-图三
通信设备施工安全隐患检查程序及方案管理-图四
通信设备施工安全隐患检查程序及方案管理-图五