瑞兴科技组织结构诊断报告

瑞兴公司市场营销各个职能目前分布在各部门中,突出销售和服务 市场营销的观念和框架,在瑞兴并没有真正建立起来 瑞兴市场规划职能基本以经验为主,无专人专职承担 市场调研未受到重视,缺乏系统支持 营销信息的收集工作关注于现有产品,对行业发展趋势研究不足 市场营销分析系统的缺失导致对新产品、新市场、新技术关注不足 市场推广职能未受到重视

上传人: 上传时间:2020-05-12 14:53:39 文档格式:ppt 收藏数:0 页数: 133 评论数: 0
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瑞兴科技组织结构诊断报告-图一

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