扬州某大楼幕墙工程施工设计方案

某大楼弱电系统工程施工组织设计方案某大楼弱电系统工程施工组织设计方案

根据本工程的特点,将整个工程划分为四个阶段:基础及接地线施工→设备就位安装→ 电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。

我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素，严格按照以CB/19002—ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的承诺。

本工程使用的主要材料须提供样板给发包人确认，符合工程质量要求，方可定货使用。如发现货不对样，发包人有权拒绝使用，并由承包人承担由此造成的损失。

检查发现设备及附件不符合设计和质量要求时，必须进行妥善处理，经过设计认可后再进行安装

本工程的桥台，桥墩转正孔（WH/108～WH/109）等部位的桩基、承台、立桥顺桥向中心线与盖梁中心线之间均存在着偏心距，测量放样时应特别重视

由于山岩压力是不压隧洞衬砌设计中起决定作用的荷载，因此山岩压力值的计算选定，直接关系到衬砌尺寸是否经济合理

全现浇钢筋混凝土墙、板结构形式，外墙外侧粘贴40mm厚聚苯板保温；在一层至二层外墙外侧镶贴面砖，以上部位为装饰涂料。

为了防止电动机过载，应在控制箱内设置过电流断电器。在过电流继电器动作之后，间隔10min左右再重新启动。重新启动后，30min内不应再过载

1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保证按工期完工。我公司承诺保证在75日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。

在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣，及时清理垃圾，车辆进出工地要进行特别清理，控制现场施工噪音，保护好已完成的建筑和设施。

混凝土终凝前，用木抹抹压两遍，最后一遍用铁抹压光；混凝土浇筑12h 后开始养护。

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与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保工程顺利进行

划编制严密，采用施工过程的追踪、动态管理。 ? 加强分项工程协调： 与土建、机电安装及其他分包相互协调，施工过程中产生问题及时解决。 ? 关键环节重点管理： 深化图的确认、装饰材料的确认等关键环节，这些影响工程进度重要因素，由专人负责落实。 ? 建立应急制度： 项目部配备各工种操作工人，各类管理人员作为应急使用。 2.2 施工管理 我公司装修施工内容为：主楼5—15 楼办公室、男女卫生间、茶水间、走道装饰工作。此外，在装饰施工的同时，银行还要照常办公。由于

根据招标文件规定：本工程质量符合国家验收标准，我公司对本工程的质量目标是：“确保符合国家验收标准，力争优良工程”。并按我公司一贯重视工程质量的传统及公司的质量方针，依据我公司的技术力量和科学管理水平，我公司委派优秀项目经理任该项目的项目经理，并配备一个强有力的管理班子，派素质好、技术水平高、能吃苦耐劳的工人队伍，确保本工程质量目标的实现。

本工程招标文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。

用地面积13918平方米，建筑面积47412平方米，建筑占地面积5339平方米，建筑等级为一级。该工程分为A、B、C三个区，A区是主楼，地下二层，地上二十四层，高99.3米，约23700平方米；B区是裙楼，为业务用房，地下一层，地上六层，高30.9米；C区是裙楼圆厅，共四层，高20.4米，约18000平方米。裙楼演播厅地下一层为车库，主楼和裙楼门厅地下为两层，分别设五级和六级人防。

预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差，以便放入模板内； 预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊，以保证过砼浇注过程中埋件不移位； 预埋件锚板下面的混凝土应注意振捣密实； 埋件应埋设牢固，位置准确，埋件位置与设计位置在三维方向上的偏差不应大于20mm；

本施工组织设计是针对深圳****车辆段5317标幕墙工程的施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了较为系统的阐述：

、埋件的埋设： 预埋件的尺寸应制作准确， 尺寸应采用负公差， 以便放入模板内； 预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊， 以保证过砼浇注过程中埋件不移位； 预埋件锚板下面的混凝土应注意振捣密实； 埋件应埋设牢固， 位置准确， 埋件位置与设计位置在三维方向上的偏差 不应大于20mm； 现场的预埋配合： 预埋件预埋时刻与土建同步工作， 在混凝土浇灌之前要完成预埋件的绑 扎、焊接等工作， 并经过复查验收。埋件的位置、标高必须符合埋件布置图 的要求。 对于拆模后的预埋件及时清理表面混凝土， 使锚板露出砼表面。 二、

本图纸为：某大楼建筑干挂石材幕墙设计方案图纸，内容包括：平面布置图，立面图，剖面图等，内容详细，可供参考。

本资料为：某大厦幕墙工程施工组织设计，内容完整，详细，可供参考。

某大楼机电施工组织设计方案某大楼机电施工组织设计方案某大楼机电施工组织设计方案

砼采用C20， 落度为7—9cm。各种原材料按配合比过磅称量准确，方可进入搅拌机

底坑承台、地梁砖台模外侧土方回填时，必须等砖胎模砌筑至少一天后，并且采取加固措施情况下方可进行

本工程为扬州莱茵达置业有限公司莱茵苑A2标段，建筑等级为二级建筑，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑抗震烈度为7度抗震设防，主要结构类型为现浇框架结构，建筑赖久年限为50年。

安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成， 电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应

现场：1)测量放线→2）“七字底板”的安装→3）底板处理：种全牙螺栓，移位位置补底板→4）铝加工型材（工厂车间）→5

在水平方向，由板块传来风荷载及地震作用产生水平弯矩；在竖直方向，由板块和横梁的自重作用产生竖向弯矩。

表面整洁，颜色一致，不得有翘曲、缺损、缺棱掉角、裂纹和变色、污点、砂浆流痕、光泽受损失现象，突出的管线、支承物等部位镶贴的饰面砖，应套割吻合

结构形式为现浇框架剪力墙结构，箱形基础。建筑共九层，±0.00 以下台基为三层，有箱形基础，以上楼身为六层，结构总高度为68.3m。框架柱±0.00 以下为方柱，±0.00 以上变为圆柱，在楼身二至六层柱头设卷杀及栌斗。在二、三、四层栌斗上园柱变径，并在五层平面上外槽柱轴线内移500mm。剪力墙设于两端捎间，轴D 至轴G 间（D-E 墙高至±0.00）（E-G 轴墙高至楼顶）及楼身外槽柱四角（尽间外角，高度至楼身一层顶）。楼身一至五层出檐的横向泥道拱，纵向一跳华拱，各层令拱、补间拱、部分枋和全部斗采用预制构件，其他纵向拱、角华拱基本采用现浇

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1.1工程概况 工程名称：深圳市**冬季花园及多功能厅幕墙工程 建设地点：深圳市**区 建设单位：深圳市**有限公司 本工程幕墙部分约3500平方米。该部分工程主要包括张悬索桁架点式幕墙、管桁架点式幕墙、钢结构雨篷、金属屋面板及部分钢结构分项工程等。种类多样，虚实结合，搭配合理，色彩协调，立面造型丰富。

本资料为：某大厦工程施工组织设计方案，本工程的外装修，地下一层柱面挂贴花岗岩柱面，1－2层墙面为挂贴石岛红色花岗岩，外墙面为100×100彩色面砖，所有的窗均为VPVC窗，玻璃为浅灰色中空镀膜玻璃窗（商场窗），地下一层为10厚上挂式隐框镀膜玻璃窗，在中间走道、三层立面上为灰色玻璃幕墙，屋面采用憎水性膨胀珍珠岩块保温材料找坡，三元乙丙防水材料，地砖美化。

本工程电气主要内容包括变配电系统、照明系统、动力配电系统、防雷与接地系统、火灾自动报警及控制系统、综合布线系统、共用电视天线系统、保安监控系统等。 1.5.1 变配电系统 在B 区地下一层设有变配电室，变压器选用两台干式1600KVA 变压器；高压侧为10KV 双路供电，单母线分段，分列运行；低压侧主进线结线为单母线分段，平时分列运行，两母线间设有联络开关柜，联络开关可手动投入，两母线同时投入运行时，联络开关不能投入。此部分不在我施工合同范围内。

本工程属一级建筑，按7度地震烈度设防，结构形式为现浇钢筋砼框架结构，采用度立柱基，其上有一米厚底板，基础埋深19.25米。柱网间距8.4×8.4米。

98年本公司依据GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》标准建立了文件化的质量体系，本公司质量保证手册对质量体系要素作了系统而扼要的描述，对本公司的质量方针、质量目标、组织结构、管理网络、各级职责划分进行了充分的阐述，是本公司质量体系的纲领性文件。98年5月导入ISO9002国际标准，并于99年1月顺利通过了中国方圆标志认证委员会的审核。这标志着企业质量管理又上了一个新台阶。

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