我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式,以此高效地组装和优化社会生产要素,严格按照以CB/19002—ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,以及对业主的承诺。
某大楼室内装饰工程施工设计方案-图一
某大楼室内装饰工程施工设计方案-图二
某大楼室内装饰工程施工设计方案-图三
某大楼室内装饰工程施工设计方案-图四
某大楼室内装饰工程施工设计方案-图五