哈尔滨银行龙江 支行室内装饰工程施工组织设计

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我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

本工程位于上海浦东中心地段，是浦东新区的窗口区域，施工中需一贯保持场地整洁，体现文明施工为唯一宗旨。我公司保证在现规划红线场地以内施工，不超越界限随意搭建临时设施，积极配合有关部门协调管理，并听从建设单位指挥。

哈尔滨万达茂施工总承包工程的建筑场地位于哈尔滨市江北世茂大道与宏远路交接处。本项目由哈尔滨万达城投资有限公司开发建设，外包工程由中卫世艺（北京）国际文化发展有限公司设计施工，内装修工程由中国建筑第二工程局有限公司设计，合肥达美建筑装饰工程有限责任公司施工。

2.1 施工现场平面、道路 本工程位于上海浦东中心地段，是浦东新区的窗口区域，施工中需一贯保持场地整洁，体现文明施工为唯一宗旨。我公司保证在现规划红线场地以内施工，不超越界限随意搭建临时设施，积极配合有关部门协调管理，并听从建设单位指挥。 若由于工程特殊情况，需夜间施工，我方会作好夜间施工的一切防护措施，使夜间施工能最大限度地在“轻、静、精”的原则下有条不紊进行。本工程施工中有一些相关专业单位同步施工，为此我方将从业主的整体利益出发，积极协调，主动配合，除必要的材料堆放和通道外，不影响其他单位施工，尽量在建筑物内自行统筹安排好所需场地，努力创造施工条件。 2.2 临时设施

本工程采用平面流水、立体交叉的方式组织施工，整个过程遵循先墙面再天花后地面的总体顺序组织施工，同时考虑先内后外，先湿后干，先基层后面层，先粗后细，最后进行油漆收尾的规则。

在全方位研究贵方设计方案后，结合工程招标和设计意图，分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素，我们对能做好优质的装饰工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀的国家壹级项目经理及训练有素的施工队伍，我们完全有能力确保按期完成，确保质量目标达到省优工程，争创“鲁班奖”。

本资料为国际广场室内装饰工程招标文件，包括： 投标单位须知，招标条件和要求，招标技术要求，招标书的附件等，内容详实，可供参考。

本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。

从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

装饰与业主，设计的配合，在材料确认，深化带点图的认可方面，装饰要积极主动向业主，设计提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足业主的要求，力争圆满完成本项目。

福建别墅室内装饰工程招标文件,编制于2011年，WORD格式，共64页，本项目总占地约8000亩，拟打造以温泉为主线的，集旅游，休闲，度假，人居，文化教育，生态农业为一体的温泉小镇，工程建筑面积约4300m2，采用邀请招标的方式，发包方式为包工包料，工程量清单计价方式

XX大厦是由XX大厦发展有限公司投资兴建的大型5A 级智能多功能写字楼，X,该工程占地XXm2, 建筑檐高为XXm，总建筑面积为83866m2，交通便利。地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层XX大厦室内精装修施工组织设计地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。 本工程主体和砌体部分已完成,标准层以上外装饰工程已经进入收尾阶段,裙楼外墙装饰工程正在进行中,本施工组织设计是根据现场施工要求,针对XX大厦内装饰工程制定。 XX性质重要，装修档次较高，质量要求严格。作为本工程的总包方,我项目部对该工程十分重视.在三年多的协同工作中，以优秀的履约能力，与建设单位良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立了良好的企业形象。

该工程为5A 级智能型写字楼，此次承包范围内的主要分项工程有:首层大堂、二至二十五层电梯厅、卫生间等公共区,地下一层餐厅为总包单位设计,建设单位确认后进行施工。我们将严格执行建设单位的指令，以鲁班奖的质量标准为准绳，在本装饰工程施工中力创精品。

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纸及说明； (2) 建筑安装工程施工与验收规范； (3)建筑装饰工程施工及验收规范； (4)建筑工程施工现

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本次装修施工项目包括： （1）墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 （2）木门连小五金 （3）铁器工程 （4）地台、墙身及顶棚之装修 （5）油漆及其它在图纸所示之项目

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本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

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本工程±0.000标高相当于绝对高程5.300m，基础形式为平板筏基+抗浮锚杆，设计等级为甲级，持力层以第层花岗岩强风化带和第2层细粒花岗岩微风化带为主，局部为1层强风化煌斑岩等，地基承载力特征值设计取值为800KPa。

本工程工期确定为120个日历天，整个工期管理目标要达到：一、确保120个日历天按期完成；二、更重要的是要通过管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”，因为施工中有春节，所以必须通过突击抢工期补回的现象，要将工期真正用于每道施工工序中，确确实实让每道施工工序占有应有的工期。确保既抓了工期，又确保了质量的目的。

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：建筑装饰工程具有投资额较大、合同工期较短、工作面一般较狭窄、且装饰类新材料不断涌现等特点。而这些特点增加了装饰工程造价管理的难度，因此，建筑装饰工程造价控制管理工作就必定要引起人们的关注。造价工程师要在装饰装修工程的设计阶段便开始参与到整个装修的全过程，使装饰工程一开始就能建立在造价控制的基础之上。关键词：建筑装饰；造价控制；管现方

本工程为某商场室内装饰工程详细设计图，包含二层综合天花平面图（1）、二层综合天花平面图(2)、*等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

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若我方中标该工程，保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻，代表公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。

本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步、统筹安排，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。