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在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点,完善项目部的管理制度,切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇,为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而创造良好的工作环境,以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标,如何利用各种新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶,彻底改变工地脏、差、乱的现象,维护我公司及甲方良好的形象,也是本工程管理工作中的一个重点。
湖北武汉某框架结构培训楼工程施工组织设计方案-图一
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