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进入项目部全体管理人员将实行动态管理,并对分管内容作责任风险承包,责任、管理、岗位和分配挂钩,和风险挂钩,项目经理随时可以根据建设单位、监理提出的理由进行处分,调离和奖励;并将随工程施工的不同步位进行增派和调整管理人员和部门;集团范围内管理人员和班组将随时按工程需要进行调配。
浙江省某地市人民大会堂迁建工程施工组织设计-图一
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