从房地产开发商的角度谈工程造价控制要点

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本文为对旅游房地产开发的一些思索，从游房地产开发须遵循的几条原则、旅游房地产开发中需要特别注意的几个问题等方面来详细说明。

本资料为从结构设计角度谈影响工程造价的因素和管理措施，本文着重分析了结构设计不合理引起的工程造价增加的原因，并提出相应的管理措施。内容详实，值得参考下载。

本资料为房地产营销阶段管理与把控，PPT格式，共30页。 房地产营销是指房地产开发经营企业进行的创造性的适应房地产市场动态变化的活动，以及将综合形成的房地产产品、服务等从房地产开发经营者流向房地产购买者的社会过程。

房地产开发项目的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中，其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。对房地产开发企业而言，做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。工程项目施工管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成，所以开发项目的工程施工管理，主要是以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对投资目标、进度目标、质量目标进行有效的控制，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现

房地产开发建设过程中，工程项目管理过程中所此涉及到的常用性管理表格，如项目开工令、变更单、签证单、整改单等表格。

本资料为谈工程设计对工程造价的影响，工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，重施工、轻设计的传统观念必须克服，下面以民用建筑为例，从以下几方面分析工程设计对工造价的影响。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈电脑在工程造价分析中的应用，在工程预算、投标报价、施工管理、成本核算、竣工决算的各个环节，造价分析都是一种必要的经济活动手段。然而由于造价分析牵涉到繁杂的数据处理过程，依靠手工来进行有一定的难度，不仅效率不高，分析浓度不够，还易差错，因而使有受到限制。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈设计阶段的工程造价控制，本文简要地阐述了设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的关键性环节,并介绍了设计阶段造价控制的几种常用方法。 内容详实，值得参考下载。

本资料为某市房地产修建开发商住楼给排水施工图，图纸包括说明、目录、材料表、图例、底层商场给排水平面图、给排水平面图、卫生间厨房给排水大样图、给水系统图、排水系统图、消防系统图等，可供参考。

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

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　论述了房地产开发的战略策划,优质高效的协作队伍,成本控制及精心营销。

解答房地产合作开发与土地使用权(项目)转让的专项法律咨询，提供全方位的法律意见。 受房地产开发公司委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权(项目)转让的决策论证。提供法律方面的合法性、可行性论证，策划和制定化解法律风险的相关方案;

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

所谓一级土地开发，是指在土地出让前，对土地进行整理投资开发的过程。具体来说，就是按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求，由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设，按期达到土地出让标准的土地开发行为。

【简介】房地产开发与经营 PPT格式 共48页 【目录】 1 物业服务概述 2 物业服务基本制度 3 物业服务的程序与内容 4 不同类型的物业服务

本图纸为：某房地产开发商办公室室内装修cad施工图，其中包含平面图等。内容详实，可供参考。

本资料为：某一流房地产开发商项目开发节点计划编制模板，共1页，内容详实，可供参考。

本文结合笔者工程造价控制管理实践，从建筑工程经济的角度，运用一般经济学原理，从建筑工程决策阶段、设计阶段和施工阶段对房地产投资项目工程造价全过程的有效控制与管理措施进行了详细分析阐述。

本资料为谈建设工程造价管理的改革，本文就如何进行建设工程造价管理，如何尽快走向国际市场与国际接轨展开论述，内容详实，值得参考下载。

本资料为谈加强工程造价管理的政策导向，工程造价问题，自然应包括市政工程造价。应从以下三个方面入手：一、在市政工程造价管理中，加强市场竞争的政策导向，促进竞争机制的形成和完善。内容详实，值得参考下载。

在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。

工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。

对房地产开发商而言，如何有效地确定与控制建设工程的造价问题，是每一个房地产商面临的重大问题。一般来讲，工程造价的确定与控制可分为四个阶段，即决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段。要合理确定与有效控制工程造价，就必须从这四个阶段入手。 １　决策阶段的造价控制 　　可行性方案的选定和投资估算的定位是建设项目的核心，这一阶段不仅关系到目标实现时间的长短、质量的优劣，也是全过程造价控制的源头，对以后各阶段的造价控制起指导作用。如何在这一阶段把质量、造价和工期结合好，就需要进行充分的市场调研、详细的资料收集和反复的方案比较，尽可能选出最佳组合，作出科学的决策。 完善投资决策机制

为确保计划目标的实现，施工流程按照二个流水段划分施工进度分以下六个阶段落实

本文档为某市城区某开发商2综合楼工程建安造价分析。内容包括综合楼工程建安造价分析要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

根据本工程规模及时间要求，总工期控制在【恒智天成】天，历经一个冬季，针对本工程的特点和实际情况，首先应集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题。翻阅各种技术文件及施工规范，提前进行施工前的各项准备。以转机制、增活力，创名牌，增信誉，上管理，增效益为总体方针，做到快进场、快施工、科学管理，创一流质量和一流工期，形成均衡连续、有节奏的流水施工。

本资料为房地产开发公司工程部年终工作总结，WORD格式，共4页，内容具体，可供参考。内容详实，值得参考下载。

我公司在室外装修前检查上道工序的质量，检查门窗口是否二次校正，预留、预埋是否正确，做到不留破活，作好隐蔽工程验收记录，并经质量监督站核验为优良时方可下达装修命令。抹灰要分层抹，墙面要提前浇水湿润，作好细部处理。细石混凝土地面使用425普通硅酸盐水泥，防止返砂。

某房地产开发项目大堂装修清单及工程量、定标价（2008-2-22）